實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)項(xiàng)目中的進(jìn)度管理的途徑研究
本文關(guān)鍵詞:實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)項(xiàng)目中的進(jìn)度管理的途徑研究
更多相關(guān)文章: 通信工程 建設(shè)項(xiàng)目 進(jìn)度管理 有效途徑
【摘要】:通信工程具有項(xiàng)目龐大復(fù)雜、建設(shè)時(shí)間長的特點(diǎn),因此在建設(shè)過程中需要著重對其建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行有效的管理。進(jìn)度管理在通信工程建設(shè)項(xiàng)目中,與成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、效率管理等都有著緊密的聯(lián)系,其不僅能夠提高資金的利用率,降低成本支出,而且還能夠保障通信工程的安全性和建設(shè)質(zhì)量。因此,本文針對于通信工程建設(shè)項(xiàng)目中的進(jìn)度管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并提出了相應(yīng)的有效途徑,以期能夠?yàn)橥ㄐ殴こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理提供參考依據(jù)。
【作者單位】: 武漢工程大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 通信工程 建設(shè)項(xiàng)目 進(jìn)度管理 有效途徑
【分類號】:TN913
【正文快照】: 引言:通信工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中,涉及范圍和專業(yè)比較寬廣,因此容易忽視進(jìn)度管理問題,出現(xiàn)不能按時(shí)完工或者是過分追求進(jìn)度而無法保障質(zhì)量的現(xiàn)象。對此,通信工程企業(yè)應(yīng)該做好項(xiàng)目進(jìn)度管理工作,明確工作流程,正確把握每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工成本和施工時(shí)間,以此制定合理的施工計(jì)劃,
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,本文編號:670949
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