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鐵路施工企業(yè)如何在工程項(xiàng)目上有效控制物資成本

發(fā)布時(shí)間:2017-08-11 20:12

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【摘要】:鐵路施工的管理工作中,對(duì)物資成本的管理尤為重要。因?yàn)槲镔Y成本在項(xiàng)目施工成本占有的比重非常大,降低物資管理成本就是降低工程成本。
【作者單位】: 中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司電氣化公司;
【關(guān)鍵詞】鐵路施工 物資成本管控 研究 分析
【分類(lèi)號(hào)】:U215.1
【正文快照】: 鐵路施工項(xiàng)目的成本非常巨大,所以微利是鐵路施工項(xiàng)目的特色。但是微利也是利,如何降低成本,獲得最大利益,同樣是鐵路施工企業(yè)需要注意的關(guān)鍵所在。一、工程項(xiàng)目物資成本控制的重要性對(duì)鐵路施工項(xiàng)目物資成本管控是項(xiàng)目成本管控的重中之重,項(xiàng)目的大部分利潤(rùn)都是受材料的采購(gòu)、

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3 楊瑜;中國(guó)鐵路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)研究[D];北京交通大學(xué);2006年

4 楊全軍;鐵路施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)中的博弈分析和對(duì)策研究[D];華北電力大學(xué)(河北);2008年

5 趙建軍;鐵路施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2013年

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本文編號(hào):658029

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