本文關(guān)鍵詞：機(jī)械制造企業(yè)成本管理實踐研究

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【摘要】：本文以國內(nèi)重要軍工機(jī)械制造企業(yè)為例,重點闡述成本管理在機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀和存在的問題,結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)理論方法,提出建立Z公司的實施基于ERP環(huán)境下的標(biāo)準(zhǔn)成本管理平臺的全過程。
【作者單位】： 中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)有限公司財務(wù)部;
【關(guān)鍵詞】： 機(jī)械制造企業(yè) 成本管理 實踐
【分類號】：F406.72;F426.4
【正文快照】： 一、引言 在過去的一百多年中,雖然成本管理方法在不斷改進(jìn),但由于信息處理的手段相對落后,使得成本管理的發(fā)展較為緩慢,一些先進(jìn)的方法和理念無法在實踐中有效運用。例如,企業(yè)需要實時地了解企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)而實時地計算出產(chǎn)品的成本,并對生產(chǎn)過程中的相關(guān)環(huán)節(jié)加以控制,但

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本文編號：637096