公路工程項(xiàng)目管理的若干思考
本文關(guān)鍵詞:公路工程項(xiàng)目管理的若干思考
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【摘要】:現(xiàn)代公路工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是全面控制進(jìn)度、成本和質(zhì)量,它是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)公路工程項(xiàng)目管理中存在的不足和缺陷,在正確認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)象和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了項(xiàng)目管理的任務(wù)、項(xiàng)目管理的流程及項(xiàng)目管理的措施,以確保公路工程項(xiàng)目管理效益、質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【作者單位】: 昆山市交通工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 公路建設(shè) 項(xiàng)目管理 成本控制
【分類(lèi)號(hào)】:U415.1
【正文快照】: 公路工程項(xiàng)目的管理實(shí)際上是施工方按照工程項(xiàng)目所設(shè)置的一種施工機(jī)構(gòu)。它在項(xiàng)目管理中采用理論和實(shí)際相結(jié)合的措施來(lái)對(duì)工程建筑中的各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),最終滿足工程項(xiàng)目的施工需要。它對(duì)于施工方來(lái)說(shuō)關(guān)乎到自身利益,所以施工方要嚴(yán)格把控各職能部門(mén)的職責(zé),協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)流程和施
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,本文編號(hào):635915
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