本文關(guān)鍵詞：基于ABCM的企業(yè)成本管理集成系統(tǒng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

武漢理工大學(xué) 博士學(xué)位論文 基于ABCM的企業(yè)成本管理集成系統(tǒng)研究 姓名：徐鳳菊 申請學(xué)位級別：博士 專業(yè)：管理科學(xué)與工程 指導(dǎo)教師：鄧明然 座機電話號碼 武漢理工大掌博士學(xué)位論文 摘 要 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場全球化和需求主導(dǎo)化使企業(yè)面臨的市場壓力日趨 增大，競爭態(tài)勢日益嚴(yán)峻。企業(yè)如何在激烈的競爭中獲勝，是企業(yè)管理理論 和實務(wù)需要永遠(yuǎn)探索的～個課題。 成本是價值創(chuàng)造的源泉，也是產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力。資源以成本形式完成 價值創(chuàng)造，而成本管理則是為了最大化和高效率利用組織資源而進(jìn)行的管理 行為。成本管理作為企業(yè)管理的一個分支，在日益激烈的競爭中所發(fā)揮的作 用也越來越大。經(jīng)濟(jì)資源的有限性和人類需求的無限性使得企業(yè)之間的競爭 幾乎成了成本的競爭。因此，“成本乃成功之本”此說法毫不為過。曾幾何時， “中國制造”一度成為中國制造業(yè)的驕傲。的確，我們有資源型的成本優(yōu)勢。 但為什么總是“銷量第一”而非“利潤第一”?“成本優(yōu)勢的巨人卻是成本 管理上的弱智。”麥肯錫公司這樣評價中國的企業(yè)。不是嗎，隨著世界級先進(jìn) 企業(yè)的不斷走進(jìn)，我國企業(yè)管理特別是成本管理的問題目益凸現(xiàn)，我國企業(yè) 管理者在成本管理上的誤區(qū)重重。因此，，中國企業(yè)如何構(gòu)建自己的成本管理 系統(tǒng)，以提高資源配置效率，使資源型成本優(yōu)勢與管理型成本優(yōu)勢相結(jié)合， 打造企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢是擺在我們面前的一個迫切需要解決的重要課題， 也是本文研究

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