本文關(guān)鍵詞：淺談公路路基施工單位的成本管理措施

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【摘要】：正面對公路施工市場越來越激烈的競爭,合理低價中標模式使得中標的項目單價低、利潤少,如何讓企業(yè)從中標的項目中獲取多一些的經(jīng)濟效益,過去傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)激烈的市場競爭,企業(yè)應(yīng)積極推行和強化項目成本管理,向管理要效益,以收定支,嚴格控制好項目的各項成本。1公司需對項目成本管理實施全過程管控1.1組織優(yōu)秀的項目管理團隊首先要擬任管理經(jīng)驗豐富、責任心強、政治思想素質(zhì)過硬的項目經(jīng)理和總工,
【作者單位】： 四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司公路二分公司;
【關(guān)鍵詞】： 成本管理;合理低價中標;公路路基;施工單位;施工市場;政治思想素質(zhì);標后預(yù)算;工程管理部門;現(xiàn)場技術(shù)人員;管理經(jīng)驗;
【分類號】：U415.1
【正文快照】： 面對公路施工市場越來越激烈的競爭,合理低價中標模式使得中標的項目單價低、利潤少,如何讓企業(yè)從中標的項目中獲取多一些的經(jīng)濟效益,過去傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)激烈的市場競爭,企業(yè)應(yīng)積極推行和強化項目成本管理,向管理要效益,以收定支,嚴格控制好項目的各項成本。1公司

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