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施工企業(yè)項目成本管理中的問題與對策

發(fā)布時間:2017-07-19 13:23

  本文關鍵詞:施工企業(yè)項目成本管理中的問題與對策


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【摘要】:施工企業(yè)具有項目管理特性,其盈利能力是企業(yè)價值的直接體現(xiàn)形式,而項目成本管理是提高企業(yè)盈利能力的首要手段。當前建筑市場競爭日趨激烈,施工企業(yè)項目成本管理一直無法真正體現(xiàn)其管理價值,如何通過項目成本管理,降低成本費用使企業(yè)效益最大化,是施工企業(yè)亟需解決的關鍵問題。本文根據(jù)施工企業(yè)項目成本管理的現(xiàn)狀,通過分析施工企業(yè)項目成本管理存在的問題,提出相應的建議措施,這對于施工企業(yè)有一定的借鑒意義。
【作者單位】: 廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司;
【關鍵詞】施工企業(yè) 項目成本管理 項目特性 責任管理模式
【分類號】:TU723.3
【正文快照】: 一、現(xiàn)狀1、施工企業(yè)項目成本管理的特點(1)施工企業(yè)項目成本管理的影響因素繁雜。在施工企業(yè)成本管理中,施工項目成本由眾多機械材料成本、人工成本、各種場地運輸?shù)绕渌M用和施工間接發(fā)生的費用組成。各種成本費用不僅受工程量的影響,還會受到技術高低的局限,此外還需要綜

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