本文關(guān)鍵詞：談鐵路施工企業(yè)如何抓好責(zé)任成本管理

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【摘要】：鑒于當(dāng)前部分鐵路施工企業(yè)責(zé)任成本管理不力,效果不理想的實際,結(jié)合鐵路項目特色、工作特點,針對性的提出了確保責(zé)任成本管理有效開展的措施,對于鐵路施工企業(yè)深入、高效地開展責(zé)任成本管理工作具有參考意義。
【作者單位】： 中鐵二十二局集團有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 鐵路施工企業(yè) 責(zé)任成本管理 措施
【分類號】：U215.1;F532
【正文快照】： 責(zé)任成本管理是企業(yè)降低成本、提高效益的先進(jìn)管理方法,它通過制定制度、明晰職責(zé)、落實責(zé)任、考核兌現(xiàn)等手段,提高參與成本管理者的責(zé)任心,確保各項管理工作落到實處,從而提高企業(yè)成本管理的綜合水平。對于鐵路施工企業(yè)來說,由于企業(yè)施工的鐵路工程項目分布范圍廣、總部管控

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