本文關鍵詞：生物醫(yī)藥HD企業(yè)生物活性原料的訂貨策略研究

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【摘要】：生物醫(yī)藥作為二十一世紀的新興產業(yè),行業(yè)發(fā)展極為迅速。相對于生物醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展與其相配套的企業(yè)物料供應管理卻相對滯后。生物醫(yī)藥原料供應的低可靠度,高附加值及效期管理等特點使得嘗試建立一種適合生物行業(yè)的原料采購訂貨策略以滿足企業(yè)生產及發(fā)展的需要顯得尤為迫切,本文以企業(yè)傳統(tǒng)訂貨經驗為參考依據,研究一種適合企業(yè)發(fā)展需要的具有較強實操性的訂貨模式,為高速發(fā)展的生物行業(yè)物流提供理論研究與實踐基礎參考,將具有較高的理論和實際應用價值。論文以HD公司帶有效期的關鍵生物原料X物料采購訂貨策略為研究對象,針對X物料需求及物料失效不確定的特點,以傳統(tǒng)經濟訂貨模式為基礎,運用離散事件建模與仿真技術,建立以庫存保管成本、采購訂貨成本、庫存缺貨損失成本、失效損失成本構成的總成本為優(yōu)化目標,以庫存運作流程為主體的帶有效性檢驗的庫存仿真模型。通過該模型的仿真,修正X物料的訂貨策略,研究中,確定了仿真運行有效次數(shù),評價出在特定管理模式下,得出在定時定貨策略下,庫存容量為500,訂貨點為220的最優(yōu)訂貨策略,并運用統(tǒng)計學中的可信度分析方法,對仿真結果的可信度及置信區(qū)間進行了估計。模型的仿真結果對HD公司X物料的采購訂貨策略制定具有指導意義。論文的研究為HD公司采購管理的科學化提供了一個有益的實踐案例,有利于企業(yè)生產管理水平的提高。也為其他公司的類似物料采購管理提供理論研究與實踐基礎參考,進一步提升企業(yè)生產管理水平。
【關鍵詞】：訂貨策略 成本管理 ARENA仿真 生物活性原料
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.72
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 第一章 緒論10-19
• 1.1 課題背景及研究意義10-12
• 1.1.1 課題的來源背景10-11
• 1.1.2 課題研究的意義11-12
• 1.2 庫存策略的國內外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 庫存策略及其影響12
• 1.2.2 庫存策略的主要研究方法12-13
• 1.2.3 庫存管理策略的國內外研究現(xiàn)狀13-16
• 1.3 本文研究的主要內容16-17
• 1.4 論文研究的技術路線及結構框架17-18
• 1.5 本章小結18-19
• 第二章 HD公司生物活性原料采購現(xiàn)狀及對供應鏈影響分析19-32
• 2.1 HD公司生物活性原料采購現(xiàn)狀19-21
• 2.1.1 生物活性原料特點19
• 2.1.2 HD公司生物活性原料的采購情況19-21
• 2.2 生物活性原料庫存管理存在問題及對企業(yè)供應鏈的影響21-22
• 2.2.1 生物活性原料庫存管理存在的問題21-22
• 2.2.2 對企業(yè)供應鏈的影響22
• 2.3 庫存管理方法與控制策略22-31
• 2.3.1 庫存管理的方法22-30
• 2.3.2 定量訂貨策略和定期訂貨策略的比較30-31
• 2.4 本章小結31-32
• 第三章 X物料采購管理數(shù)據分析32-37
• 3.1 實際需求量的統(tǒng)計與分析32-34
• 3.2 生物原料的有效期統(tǒng)計分析34-35
• 3.3 影響X物料訂貨決策的相關成本分析35-36
• 3.4 本章小結36-37
• 第四章 庫存策略評價的仿真模型建立37-51
• 4.1 離散事件仿真模型及原理37-42
• 4.1.1 離散事件仿真及原理37-41
• 4.1.2 專用仿真平臺的選擇41-42
• 4.2 生物原料及與庫存的采購策略的仿真建模42-50
• 4.2.1 生物原料采購運行的原理及仿真假設42
• 4.2.2 生物原料及與庫存的采購仿真建模42-50
• 4.3 本章小結50-51
• 第五章 效期管理的庫存仿真模型的運行及數(shù)據分析51-64
• 5.1 模型輸入數(shù)據分析51-55
• 5.2 仿真運行的樣本結果55-59
• 5.3 仿真模型的運行結果分析59-61
• 5.4 仿真的可信度分析及可信度置信區(qū)間61-63
• 5.5 本章小結63-64
• 第六章 總結與展望64-66
• 6.1 總結64-65
• 6.2 本文的不足及展望65-66
• 參考文獻66-68
• 致謝68-69
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文69

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本文編號：550287