發(fā)布時間：2017-07-03 19:28

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的主要方法及應(yīng)用

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【摘要】：通過對企業(yè)戰(zhàn)略績效管理與企業(yè)財務(wù)和成本管理的前瞻性關(guān)系的分析,介紹戰(zhàn)略績效管理體系兩個主要工具:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法(KPI)和平衡計分卡法(BSC)的應(yīng)用范圍。簡要介紹根據(jù)兩種主要工具的應(yīng)用方式,實施企業(yè)戰(zhàn)略績效管理對企業(yè)成本優(yōu)勢和管理優(yōu)勢進行量化的實質(zhì);通過對工具應(yīng)用,以做好運作內(nèi)容的五個環(huán)節(jié)為基本管理目標(biāo),實現(xiàn)管理活動的規(guī)范和管理考核,進而實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略績效的達成。
【作者單位】： 南寧燎旺車燈有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略績效管理 績效管理溝通 企業(yè)戰(zhàn)略管理 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法 平衡計分卡法 財務(wù)業(yè)績跟蹤
【分類號】：F272.5;F275
【正文快照】： 企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的重要管理活動,不但關(guān)乎企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴張,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸擴大,更重要的是建立于這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈中的對成本優(yōu)勢和財務(wù)管理優(yōu)勢的不斷創(chuàng)新和進步。對于企業(yè)財務(wù)專業(yè)化的今天,企業(yè)戰(zhàn)略績效管理,是企業(yè)財務(wù)發(fā)展管理和成本管理的前瞻性管理活動,

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：514945