本文關(guān)鍵詞：陜西安平高速公路項(xiàng)目成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)今工程項(xiàng)目的成本管理是否科學(xué)合理對(duì)企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著較為關(guān)鍵的作用。隨著高速公路施工單位的不斷發(fā)展,以項(xiàng)目管理為核心的理論也有近三十年的歷史,在此過(guò)程中,不同階段、不同區(qū)域的高速公路項(xiàng)目管理也在施工實(shí)踐過(guò)程中得以逐步完善和優(yōu)化,推動(dòng)了項(xiàng)目管理技術(shù)和方法不斷的發(fā)展與進(jìn)步,同時(shí)高速公路施工單位的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)力也在逐步增強(qiáng)。而高速公路工程項(xiàng)目較之于其它工程項(xiàng)目更為復(fù)雜,因此其是否能夠盈利的關(guān)鍵就在成本管理這一塊。成本管理理論是組成成本管理的重要部分,同時(shí)也為企業(yè)的工程項(xiàng)目成本控制提供了理論依據(jù)。本文將工程項(xiàng)目的成本管理理論概述作為切入點(diǎn),對(duì)高速公路項(xiàng)目所具備的特殊屬性、項(xiàng)目成本管理的科學(xué)含義、成本管理原則和控制過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,并結(jié)合陜西安平高速公路項(xiàng)目的實(shí)際施工案例,然后又依次從本項(xiàng)目施工成本管理的事前管理、事中管理、事后管理等不同階段對(duì)案例項(xiàng)目的成本管理過(guò)程進(jìn)行深入分析,并借助WBS結(jié)構(gòu)分解法、掙值法等科學(xué)方法剖析了項(xiàng)目成本管理的實(shí)際發(fā)展階段,找出本項(xiàng)目成本管理過(guò)程中存在的亟需改進(jìn)的問(wèn)題,把理論與實(shí)踐結(jié)合之后,又提出了一系列科學(xué)改進(jìn)措施,這對(duì)于其他高速公路項(xiàng)目的成本管理工作也可以起到相當(dāng)?shù)慕梃b作用。
【關(guān)鍵詞】：高速公路 成本 成本管理 控制
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：U415.13
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述15
• 1.4 主要研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線15-17
• 1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.4.2 研究技術(shù)路線16-17
• 2 高速公路工程項(xiàng)目成本管理的理論概述17-28
• 2.1 高速公路項(xiàng)目的特點(diǎn)17
• 2.2 高速公路項(xiàng)目成本管理概念17-18
• 2.2.1 施工項(xiàng)目管理概念17-18
• 2.2.2 項(xiàng)目成本管理概念18
• 2.3 高速公路項(xiàng)目成本管理的原則18-20
• 2.3.1 成本最低化原則18
• 2.3.2 科學(xué)化、有效化原則18-19
• 2.3.3 責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合的原則19
• 2.3.4 全面控制原則19
• 2.3.5 目標(biāo)管理原則19-20
• 2.4 高速公路項(xiàng)目施工的成本管理過(guò)程20-24
• 2.4.1 施工成本的事前管理20-22
• 2.4.2 施工成本的事中管理22-23
• 2.4.3 施工成本的事后管理23-24
• 2.5 高速公路工程施工項(xiàng)目管理的概述24-26
• 2.5.1 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及涵蓋的內(nèi)容24-25
• 2.5.2 施工項(xiàng)目管理的主要因素25-26
• 2.5.3 人機(jī)量化對(duì)施工成本的影響26
• 2.6 高速公路項(xiàng)目與一般工程項(xiàng)目成本管理的區(qū)別26-28
• 2.6.1 高速公路項(xiàng)目的復(fù)雜性與特殊性26-27
• 2.6.2 建設(shè)成本控制與管理的長(zhǎng)期性27
• 2.6.3 建設(shè)成本的層次性和計(jì)劃性27-28
• 3 陜西安平高速公路項(xiàng)目成本管理的過(guò)程及問(wèn)題28-53
• 3.1 陜西安平高速公路項(xiàng)目概況28-31
• 3.1.1 項(xiàng)目基本情況28-29
• 3.1.2 項(xiàng)目施工隊(duì)伍情況29-31
• 3.1.3 陜西安平高速公路項(xiàng)目的特殊性31
• 3.2 陜西安平高速公路項(xiàng)目成本構(gòu)成及成本管理目標(biāo)31-32
• 3.2.1 陜西安平高速公路項(xiàng)目的成本構(gòu)成31-32
• 3.2.2 陜西安平高速公路項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)32
• 3.3 陜西安平高速公路項(xiàng)目成本管理的協(xié)同工作32-36
• 3.3.1 陜西安平高速公路項(xiàng)目的質(zhì)量成本管理32-33
• 3.3.2 陜西安平高速公路項(xiàng)目的進(jìn)度成本管理33-34
• 3.3.3 陜西安平高速公路項(xiàng)目的采購(gòu)成本管理34
• 3.3.4 陜西安平高速公路項(xiàng)目的計(jì)量與支付管理34-35
• 3.3.5 陜西安平高速公路項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理35-36
• 3.4 陜西安平高速公路項(xiàng)目的成本來(lái)源36
• 3.5 陜西安平高速公路項(xiàng)目的成本管理過(guò)程36-49
• 3.5.1 陜西安平高速公路項(xiàng)目施工成本的事前管理36-41
• 3.5.2 陜西安平高速公路項(xiàng)目施工成本的事中管理41-46
• 3.5.3 陜西安平高速公路項(xiàng)目施工成本的事后管理46-49
• 3.6 陜西安平高速公路項(xiàng)目的成本管理問(wèn)題49-51
• 3.6.1 項(xiàng)目整體成本意識(shí)不強(qiáng)49
• 3.6.2 成本來(lái)源分析出現(xiàn)偏差49-50
• 3.6.3 成本管理監(jiān)督考核機(jī)制不完善50
• 3.6.4 項(xiàng)目目標(biāo)成本缺乏系統(tǒng)性50-51
• 3.7 陜西安平高速公路項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)工作51-53
• 3.7.1 深化“以人為本”的全員成本管理意識(shí)51
• 3.7.2 加強(qiáng)新技術(shù)或新材料在項(xiàng)目施工過(guò)程中的運(yùn)用51-53
• 4 陜西安平高速公路項(xiàng)目成本管理的改進(jìn)措施53-64
• 4.1 建立項(xiàng)目成本管理保障體系53-54
• 4.1.1 建立高效完善的組織53
• 4.1.2 健全各項(xiàng)管理制度53-54
• 4.1.3 貫徹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任制54
• 4.2 加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理協(xié)同工作的管理54-59
• 4.2.1 提高工作過(guò)程中的計(jì)劃管理水平54-58
• 4.2.2 健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系58-59
• 4.2.3 強(qiáng)化安全管理意識(shí)，重視項(xiàng)目安全文明施工事宜59
• 4.3 增強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理水平59-60
• 4.3.1 全面提升合同管理意識(shí)59
• 4.3.2 完善項(xiàng)目合同管理體系59-60
• 4.3.3 加強(qiáng)項(xiàng)目合同變更管理60
• 4.4 提升項(xiàng)目成本管理中重難點(diǎn)問(wèn)題的解決能力60-64
• 4.4.1 項(xiàng)目選擇合適的分包商，加強(qiáng)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制60-62
• 4.4.2 組建QC小組解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)難題62
• 4.4.3 加強(qiáng)信息溝通體系的完善62-64
• 5 研究結(jié)論與展望64-66
• 5.1 研究結(jié)論64-65
• 5.2 研究展望65-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 致謝69

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：470013