實(shí)例研究日本公司成本管理的多元化變革模式
發(fā)布時(shí)間:2017-06-21 16:03
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【摘要】:對(duì)于我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,無論是國(guó)有控股企業(yè)、中小民營(yíng)企業(yè)或者是出口貿(mào)易型企業(yè),采取各種措施降低成本,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)公司成本管理現(xiàn)狀,著重剖析突出存在的一些共性問題,以日本公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略為例,實(shí)例研究日本公司成本管理的多元化變革模式,從中尋出一些有價(jià)值、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
【作者單位】: 吉林化工學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 成本管理 多元化變革 應(yīng)用策略
【分類號(hào)】:F275.3
【正文快照】: k痥弧⒊殺竟芾硐腫此孀派緇嶂饕迨諧【錳逯頻鬧鴆酵晟
本文編號(hào):469159
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