本文關(guān)鍵詞：建興公司成本管理問(wèn)題及對(duì)策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),因?yàn)閁盤(pán)存儲(chǔ)的迅速發(fā)展,光驅(qū)產(chǎn)業(yè)在逐步萎縮,現(xiàn)在光驅(qū)訂單僅僅只有車(chē)載光驅(qū)和游戲機(jī)光驅(qū)沒(méi)有大幅下降。目前小的光驅(qū)制造企業(yè)已逐漸消亡,僅只留幾家大型企業(yè)在維持生產(chǎn)。2015年全球排名前四的光驅(qū)制造企業(yè)為韓國(guó)LG,臺(tái)灣QSI,日本松下,臺(tái)灣光寶建興,這四家企業(yè)在訂單下降的影響下,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)不斷下降的光驅(qū)訂單,各家企業(yè)都在尋求不斷降低成本和提高成本管理水平,進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,才能在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存。本文分別運(yùn)用價(jià)值工程及財(cái)務(wù)分析方法,主要通過(guò)企業(yè)各具體工藝流程的價(jià)值分析研究,及通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)成本核算、作業(yè)成本分析,研究作業(yè)流程的重新優(yōu)化分配,從而尋求零件和消耗品的替代途徑,研究新工藝流程,降低企業(yè)制造成本。并運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算管理提升企業(yè)的成本管理水平。
【關(guān)鍵詞】：降低成本 成本管理 價(jià)值工程 財(cái)務(wù)分析
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.6;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 緒論8-17
• 1.1 選題的背景8-9
• 1.2 研究目的9
• 1.3 研究方法和研究思路9-11
• 1.4 相關(guān)研究綜述11-17
• 1.4.1 國(guó)外價(jià)值工程和財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用研究現(xiàn)狀11-12
• 1.4.2 國(guó)內(nèi)價(jià)值工程和財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用研究現(xiàn)狀12-17
• 第2章 建興公司成本管理現(xiàn)狀17-25
• 2.1 建興公司概況17-19
• 2.1.1 建興公司簡(jiǎn)介17
• 2.1.2 建興公司組織架構(gòu)17-19
• 2.2 建興公司成本控制現(xiàn)狀19-25
• 2.2.1 建興公司的成本構(gòu)成19-21
• 2.2.2 基于價(jià)值鏈的建興公司成本分析21-22
• 2.2.3 制造成本控制面臨的挑戰(zhàn)22-25
• 第3章 降低PCBA產(chǎn)品成本的研究25-37
• 3.1 PCBA產(chǎn)品成本降低途徑的選擇25
• 3.2 產(chǎn)品零件改進(jìn)的研究25-32
• 3.2.1 PCBA產(chǎn)品零件組成及功能25-27
• 3.2.2 零件改進(jìn)對(duì)象的選取27-28
• 3.2.3 連接器替代方案及其功能評(píng)分28-30
• 3.2.4 直焊連接方案成本和價(jià)值評(píng)估30-32
• 3.3 消耗品改進(jìn)的研究32-37
• 3.3.1 消耗品改進(jìn)對(duì)象的選取32
• 3.3.2 低銀錫膏成本和價(jià)值評(píng)估32-37
• 第4章 工藝流程分析與對(duì)策研究37-42
• 4.1 建興公司北海工廠生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)介37-38
• 4.1.1 PCBA車(chē)間工藝流程介紹37
• 4.1.2 光驅(qū)組裝車(chē)間工藝流程介紹37-38
• 4.2 制程工藝流程優(yōu)化方案評(píng)估38-42
• 第5章 滾動(dòng)預(yù)算管理在北海工廠應(yīng)用的研究42-47
• 5.1 現(xiàn)行預(yù)算管理及其缺陷42-44
• 5.1.1 建興公司北海工廠現(xiàn)行的預(yù)算管理方式42
• 5.1.2 預(yù)算編制過(guò)程中的缺陷42-44
• 5.2 滾動(dòng)預(yù)算管理的應(yīng)用44-47
• 第6章 結(jié)語(yǔ)47-48
• 6.1 結(jié)語(yǔ)47
• 6.2 研究的不足47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50

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