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加強(qiáng)成本預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-17 02:07

  本文關(guān)鍵詞:加強(qiáng)成本預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)愈加強(qiáng)烈,同行業(yè)企業(yè)更多的是在打"價(jià)格戰(zhàn)",用性價(jià)比來(lái)搏得更多的消費(fèi)者,企業(yè)的利潤(rùn)空間就會(huì)降低,這就要求企業(yè)要更好的控制成本預(yù)算。本文重點(diǎn)提出加強(qiáng)成本預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用,以及加強(qiáng)成本管理的方法。
【作者單位】: 神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 成本預(yù)算管理 經(jīng)濟(jì)效益 競(jìng)爭(zhēng)
【分類號(hào)】:F275.3
【正文快照】: 成本預(yù)算管理是一種短期性、階段性的管理,其主要是為了控制企業(yè)下一步發(fā)展的計(jì)劃預(yù)算,成本預(yù)算管理要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門、各種資源分配、控制、考核等進(jìn)行有效控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其主要目標(biāo)是在不影響企業(yè)正常運(yùn)作的情況下,最大縮小企業(yè)內(nèi)部成本,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。企

【相似文獻(xiàn)】

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4 劉紅霞;在成本預(yù)算管理中難得模糊[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2004年

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6 鄭超 李濤;加強(qiáng)成本預(yù)算管理 合理調(diào)控企業(yè)資源[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2012年

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8 張春光;深圳航空實(shí)行低成本預(yù)算管理[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2007年

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10 牟澎 胡德興;恩施局成本預(yù)算管理見成效[N];中國(guó)郵政報(bào);2004年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 高璐;TK公司基于作業(yè)成本法的成本預(yù)算管理體系構(gòu)建研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2016年

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8 趙華;基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)成本預(yù)算管理研究[D];貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院;2011年

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10 陳化祥;國(guó)道317線G2段項(xiàng)目成本預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2013年


  本文關(guān)鍵詞:加強(qiáng)成本預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):457049

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