戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用分析——以河南某紡織股份有限公司為例
本文關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用分析——以河南某紡織股份有限公司為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:本文通過應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理分析方法對(duì)某紡織股份有限公司的狀況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)了該公司具備實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的條件,其成本管理有進(jìn)一步完善的可能,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步提出了相應(yīng)的措施,以期公司能將戰(zhàn)略管理融入成本管理,不斷提高競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
【作者單位】: 淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 戰(zhàn)略成本管理 該紡織公司 成本管理
【分類號(hào)】:F406.72;F426.81
【正文快照】: 一、引言戰(zhàn)略成本管理不僅吸收了傳統(tǒng)成本管理的精華,而且戰(zhàn)略性地拓展了傳統(tǒng)成本管理的理論和方法,將企業(yè)帶入一個(gè)注重未來和保持持久競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的嶄新境界,極大地豐富了現(xiàn)代成本管理和管理會(huì)計(jì)等學(xué)科的理論和方法,對(duì)指導(dǎo)我國企業(yè)特別是廣大中小企業(yè)的成本管理實(shí)踐具有重大的現(xiàn)
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