本文關(guān)鍵詞：淺析加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理的措施，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：陜煤化集團(tuán)的一些建設(shè)單位投資上突破概算、必須追加投資的現(xiàn)象較為普遍,導(dǎo)致這種結(jié)果的原因,除了建設(shè)方前期研究論證不足、設(shè)計(jì)優(yōu)化不合理等原因外,主要是內(nèi)部施工項(xiàng)目成本管理上存在問題。結(jié)合多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),分析并提出了加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制管理的一些具體措施。
【作者單位】： 陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 施工項(xiàng)目 成本控制管理 主要問題 措施辦法
【分類號(hào)】：TU723.3
【正文快照】： 0引言 陜煤化集團(tuán)的一些建設(shè)單位在投資上突破概算、必須追加投資的現(xiàn)象較為普遍,導(dǎo)致這種結(jié)果的原因,除了建設(shè)方前期研究論證不足、設(shè)計(jì)優(yōu)化不合理等原因外,主要是內(nèi)部施工項(xiàng)目成本管理上存在問題。集團(tuán)成本核算工作沒有系統(tǒng)化、程序化開展,過分享受了煤炭主業(yè)“黃金十年”

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  本文關(guān)鍵詞：淺析加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理的措施，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：434171