本文關(guān)鍵詞：基于價(jià)值樹模型的煤炭企業(yè)成本控制與產(chǎn)品增值策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：為降低煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本、提高煤炭產(chǎn)品附加值,現(xiàn)場調(diào)研了山東省13個(gè)典型煤炭企業(yè),總結(jié)分析了當(dāng)前煤炭企業(yè)的成本構(gòu)成和影響因素;然后運(yùn)用價(jià)值鏈理論,綜合煤炭企業(yè)的作業(yè)鏈、物流供應(yīng)鏈、資金鏈和管理鏈,建立煤炭企業(yè)價(jià)值樹模型,找出當(dāng)前煤炭企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn);最后從煤炭開發(fā)成本管理、回采率控制、生產(chǎn)服務(wù)外包、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部市場化等6個(gè)方面提出了成本控制與產(chǎn)品增值的方法和策略。
【作者單位】： 山東科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 價(jià)值樹模型 成本控制 煤炭企業(yè)
【分類號】：F406.7;F426.21
【正文快照】： 根據(jù)山東省煤礦所處生命周期、瓦斯等級、開采深度、煤層厚度、開采條件等因素,選取了山東省13個(gè)具有代表性的煤礦,對其成本控制現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。發(fā)現(xiàn)其中10個(gè)煤礦處于虧損狀態(tài),約占調(diào)研煤礦數(shù)的80%,幾乎所有煤礦都將節(jié)能作為主要成本控制措施,收效甚微;同時(shí)

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本文編號：421159