本文關(guān)鍵詞：國際EPC房建項目成本管理存在的問題與建議，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著"一帶一路"等"走出去"戰(zhàn)略的大力推行,在房建工程領(lǐng)域,國際EPC項目增長迅速,這對項目成本管理提出了更高的要求。本文研究了國際EPC房建項目成本管理的內(nèi)涵和構(gòu)成,探討了現(xiàn)階段此類項目成本管理所存在的主要問題,并在此基礎(chǔ)上給出了合理的成本管理與控制建議,以期為國際EPC房建項目的工程實踐提供參考。
【作者單位】： 中國水利水電第三工程局;
【關(guān)鍵詞】： 國際EPC項目 房建工程 成本管理
【分類號】：F406.7;F426.92
【正文快照】： 一、國際EPC房建項目成本管理的內(nèi)涵和構(gòu)成EPC意為工程總承包模式,是指承包方受業(yè)主方委托,根據(jù)合同約定,對該建設(shè)項目的設(shè)計、采購和施工等全過程的承包與管理。國際EPC房建項目的工程成本是指工程承包企業(yè)在項目實施過程中所消耗的以貨幣形式表示的資源。按照成本內(nèi)容,可以

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