發(fā)布時間：2017-06-02 22:19

  本文關(guān)鍵詞：淺談國際工程項目成本管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：國際工程承包市場競爭日益激烈,加強國際項目的成本管理成為盈利的根本。通過持續(xù)完善工程的成本數(shù)據(jù)庫,對項目進行全過程、動態(tài)的成本管理,建立企業(yè)自身的內(nèi)部成本管理體系,為企業(yè)優(yōu)化資源、提高國際競爭力做好基礎(chǔ)。
【作者單位】： 上海城建國際工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 國際工程 成本管理 企業(yè)定額
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 隨著國際工程承包市場競爭日益激烈,為了提升企業(yè)自身的競爭力,增加企業(yè)利潤點,中資企業(yè)愈發(fā)重視提升國際工程項目成本管理能力。在確保中標的基礎(chǔ)上,為了保證合理的利潤,在項目實施階段,進行資源優(yōu)化配置,輔以有效的計劃、組織和控制,降低項目成本,取得最佳的經(jīng)濟效益。因此

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