本文關(guān)鍵詞：中小型裝備制造企業(yè)質(zhì)量成本管理的改進(jìn)措施研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：文章介紹了質(zhì)量成本管理的內(nèi)容和構(gòu)成,針對(duì)中小型裝備制造企業(yè)的實(shí)際情況,存在的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行整理分析和成本核算,從質(zhì)量成本視角對(duì)中小型裝備制造企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,提出質(zhì)量改進(jìn)建議與措施。
【作者單位】： 南通航海機(jī)械集團(tuán)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 中小型裝備制造企業(yè) 質(zhì)量成本管理 改進(jìn) 措施
【分類號(hào)】：F426;F273.2
【正文快照】： 0引言隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,供應(yīng)商之間質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,開(kāi)展質(zhì)量管理己成為各國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的重要手段。我國(guó)中小型裝備制造企業(yè)在質(zhì)量管理中普遍存在兩種極端,一種是忽視產(chǎn)品質(zhì)量,追求生產(chǎn)進(jìn)度,導(dǎo)致產(chǎn)品廢次率高,廠內(nèi)廠外損失嚴(yán)重,極大地浪費(fèi)了社會(huì)財(cái)富,更使

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