本文關(guān)鍵詞：建筑施工項目成本控制問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國建筑市場的不斷完善,建設(shè)企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中生存下來,必須加強企業(yè)自身的成本管理工作。而作為建筑企業(yè)的生產(chǎn)陣地,建筑工程施工項目成本在建筑企業(yè)成本中占絕大部分。因此,如何進行有效的建筑施工成本控制,提高項目決策和監(jiān)控能力,實現(xiàn)項目成本目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟效益,是建筑企業(yè)追求的永恒主題,也是項目管理者從事和開展成本控制研究的目的所在。本文在對建筑施工項目成本控制概述的基礎(chǔ)上,以M公司為例,分析M公司建筑施工項目成本控制中存在問題,并針對存在的問題,提出完善M公司建筑施工項目成本控制的對策建議。
【作者單位】： 中國水利水電第七工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 建筑施工項目 成本控制 M公司
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 進入21世紀(jì)以來,全球一體化進程的腳步也隨之加快,特別是在我國加入WTO以后,我國建筑市場正向“國內(nèi)市場國際化,國際市場國內(nèi)化”的方向轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)在有些國內(nèi)建筑工程項目只有國際建筑施工企業(yè)來投標(biāo),有些國際建筑工程項目只有國內(nèi)建筑施工企業(yè)來投標(biāo),但施工企業(yè)面臨的競爭

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本文編號：408802