在客戶需求和偏好越來(lái)越多樣化的外部市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的制造環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)制造費(fèi)用也在這樣的背景下呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng),傳統(tǒng)的成本計(jì)算法單純的按照人工工時(shí)分配大比例制造費(fèi)用,這必然會(huì)帶來(lái)成本分配的誤差�；诖�,本文研究的意義在于通過(guò)改變企業(yè)落后的成本核算觀念,提高企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性,為企業(yè)引進(jìn)作業(yè)成本法核算提供有效的指導(dǎo)和幫助,從而降低企業(yè)在實(shí)施和應(yīng)用作業(yè)成本法過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),提高我國(guó)企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行核算的成功率。 本文共分為五大部分,第一部分為論文導(dǎo)論部分,主要論述論文的研究背景及意義,國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,研究方法以及論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)；第二部分為論文的理論部分,簡(jiǎn)述作業(yè)成本法的基本理論及其相關(guān)概念；第三部分對(duì)JE電機(jī)公司的成本核算現(xiàn)狀進(jìn)行分析,剖析公司成本核算存在的問(wèn)題,并由此引出JE電機(jī)公司應(yīng)實(shí)施作業(yè)成本法來(lái)解決相應(yīng)的成本核算問(wèn)題；第四部分為JE電機(jī)公司作業(yè)成本核算方案設(shè)計(jì),首先進(jìn)行作業(yè)成本核算所要求的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和物資采購(gòu)作業(yè)流程的重新再造,然后介紹具體的作業(yè)成本法核算步驟,得出作業(yè)成本法的核算結(jié)果,并與實(shí)施作業(yè)成本法之前的成本信息進(jìn)行對(duì)比分析；第五部分對(duì)JE電機(jī)...

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第1章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文的研究思路及主要內(nèi)容
        1.3.1 研究思路及研究方法
        1.3.2 主要內(nèi)容及框架
    1.4 本章小結(jié)
第2章 作業(yè)成本法的基本理論
    2.1 作業(yè)成本法的基本概念體系
        2.1.1 作業(yè)成本法的相關(guān)概念
        2.1.2 作業(yè)成本法動(dòng)因分析
        2.1.3 作業(yè)成本法的二維思想
    2.2 作業(yè)成本法的應(yīng)用原理
        2.2.1 作業(yè)成本法的核算流程
        2.2.2 作業(yè)成本法的成本分析與決策
        2.2.3 作業(yè)成本法的作業(yè)管理
    2.3 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比較
        2.3.1 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別
        2.3.2 作業(yè)成本法考慮的因素
    2.4 本章小結(jié)
第3章 JE電機(jī)公司成本核算現(xiàn)狀分析
    3.1 JE電機(jī)公司情況簡(jiǎn)介
        3.1.1 公司基本概況
        3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 公司物資采購(gòu)流程
        3.1.4 生產(chǎn)流程
    3.2 JE電機(jī)公司現(xiàn)行的成本核算
    3.3 JE電機(jī)公司現(xiàn)行成本核算的問(wèn)題
        3.3.1 成本核算方法落后
        3.3.2 產(chǎn)品成本信息失真
    3.4 JE電機(jī)公司應(yīng)用作業(yè)成本法的必要性分析
    3.5 本章小結(jié)
第4章 JE電機(jī)公司作業(yè)成本法核算的方案設(shè)計(jì)
    4.1 JE電機(jī)公司作業(yè)成本法下的組織流程方案設(shè)計(jì)
        4.1.1 組織結(jié)構(gòu)改造
        4.1.2 物資采購(gòu)作業(yè)流程設(shè)計(jì)
    4.2 JE電機(jī)公司作業(yè)成本核算過(guò)程
        4.2.1 作業(yè)分析認(rèn)定和分類
        4.2.2 作業(yè)成本動(dòng)因的選擇
        4.2.3 作業(yè)數(shù)據(jù)收集和量化
        4.2.4 作業(yè)耗用量的分配
    4.3 JE電機(jī)公司作業(yè)成本法的成本控制與效果
        4.3.1 JE電機(jī)公司的成本分析
        4.3.2 JE電機(jī)公司的成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
    4.4 JE電機(jī)公司作業(yè)成本法前后的成本對(duì)比分析
        4.4.1 成本信息更合理
        4.4.2 成本控制有的放矢
    4.5 本章小結(jié)
第5章 JE電機(jī)公司作業(yè)成本法實(shí)施的保障
    5.1 將作業(yè)成本法與員工績(jī)效考核相對(duì)接
    5.2 開(kāi)發(fā)和實(shí)施作業(yè)成本信息系統(tǒng)
    5.3 作業(yè)成本核算的持續(xù)改進(jìn)和完善
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4042513