建筑安裝工程項(xiàng)目成本主要是指企業(yè)中標(biāo)至驗(yàn)收期間產(chǎn)生的費(fèi)用。在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,工程項(xiàng)目成本管理是其核心內(nèi)容,減少施工成本是建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理的最終目標(biāo)。近年來(lái),城市化進(jìn)程不斷加快,提高了人們對(duì)建筑施工成本管理的重視程度。在施工期間,甲方對(duì)施工質(zhì)量要求較高,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,施工成本比較透明,從而降低了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此,為了保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,需實(shí)施規(guī)范化的成本管理。通過(guò)建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理,可提高施工單位合理利潤(rùn),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展,大幅度提高建筑市場(chǎng)的占有率。

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【文章目錄】：
1 在建筑安裝過(guò)程中實(shí)施工程項(xiàng)目成本管理的重要性
2 在建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
    (1)施工單位成本管理意識(shí)不足。
    (2)缺乏完善的成本管理體系。
    (3)缺乏系統(tǒng)的成本管理方式。
3 建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理策略
    (1)提高對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理的重視程度。
    (2)建立健全建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理機(jī)制。
    (3)優(yōu)化建筑安裝工程項(xiàng)目成本核算方式。
4 結(jié)束語(yǔ)



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