本文關(guān)鍵詞：淺析房地產(chǎn)公司成本費(fèi)用管理問題及其對(duì)策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)渡過了高速增長(zhǎng)期,房地產(chǎn)企業(yè)要獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益,成本費(fèi)用的管理問題必須引起企業(yè)管理者的注意,而我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在成本費(fèi)用管理方面還存在各種各樣的問題,能否有效地解決這些問題,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)未來的發(fā)展影響重大。
【作者單位】： 資陽(yáng)希望玫瑰園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部;
【關(guān)鍵詞】： 房地產(chǎn) 成本費(fèi)用 對(duì)策建議
【分類號(hào)】：F299.233.42
【正文快照】： 一、引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),房地產(chǎn)行業(yè)的增速也開始減緩,房地產(chǎn)行業(yè)也不能再像以前一樣通過粗放式的圈地?cái)U(kuò)張來提升業(yè)績(jī)了,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨需求的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,自身的經(jīng)營(yíng)策略也要隨時(shí)而變。在當(dāng)前房地產(chǎn)周期下行的趨勢(shì)下,注意成本費(fèi)用的控制,幾乎成了房地產(chǎn)企業(yè)提高自

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