成本控制在較大程度上決定了高速公路項目的質(zhì)量和效益,是管理工作中的重要一環(huán)。高速公路規(guī)模較大,在多方面不確定因素的干擾下超概算的問題較為普遍,難以為項目的正常推進提供支持,因此加強成本控制有其必要意義。文章從現(xiàn)階段的高速公路成本管理現(xiàn)狀入手,總結(jié)不足之處并探討其成因,提出相應(yīng)的解決辦法,希望給類似成本管理工作提供參考。

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【部分圖文】：

圖1 項目成本管理流程

項目管理對于推動高速公路事業(yè)的發(fā)展而言具有重要作用。成本指的是建設(shè)中所產(chǎn)生的各類型費用的總和，體現(xiàn)在材料、設(shè)備、人員等多個方面。高速公路管理具有系統(tǒng)性，成本控制在其中占據(jù)重要地位，其貫穿于工程項目各階段，是項目經(jīng)濟效益的重要影響因素，以合理的方式做好成本管理控制的重要性不言而喻。....

本文編號：4030162