本文關(guān)鍵詞：引入預(yù)算信用評估的XX公司全面預(yù)算管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：XX公司多年來依靠擴大資產(chǎn)規(guī)模、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的作用來維持公司的高速增長。但隨著公司逐漸進(jìn)入成熟期,規(guī)模經(jīng)濟受到限制。面對通信市場趨于飽和、各運營商競爭日益白熱化的環(huán)境,XX公司借助以成本管理為核心的全面預(yù)算管理來加大對成本和費用的控制,以期在收入增速放緩的情況下,使其成為未來利潤增長的一極。目前,該公司已經(jīng)建立起了一整套專門的預(yù)算管理組織,包括預(yù)算管理辦公室、預(yù)算管理委員會、線條預(yù)算管理小組及預(yù)算責(zé)任中心。預(yù)算管理嚴(yán)格遵循預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控、分析和考核的流程進(jìn)行。然而,在實際操作中出現(xiàn)了嚴(yán)重的部門預(yù)算松弛現(xiàn)象。現(xiàn)行的預(yù)算管理體系把預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)程度與個人和部門績效捆綁起來,此做法雖強化了預(yù)算的作用,然而也不可避免地導(dǎo)致出現(xiàn)了只看重預(yù)算目標(biāo)的完成而不重視預(yù)算管理過程控制的問題,而正因為缺乏相關(guān)機制,如考核、激勵機制,導(dǎo)致該公司當(dāng)前的預(yù)算管理狀況不容樂觀。為此,筆者認(rèn)為采取基于預(yù)算信用評估的XX公司全面預(yù)算管理優(yōu)化方案是可行之舉,包括制定預(yù)算信用評估管理制度,構(gòu)建預(yù)算信用評估指標(biāo)體系。預(yù)算信用評估指標(biāo)體系基于平衡記分卡(BSC),創(chuàng)建影響預(yù)算成效的四個維度:學(xué)習(xí)與成長,內(nèi)部流程,顧客(預(yù)算管理辦公室綜合考察)和財務(wù)(預(yù)算執(zhí)行效果),設(shè)定每個維度的評價指標(biāo),并運用專家預(yù)測法和層次分析法為指標(biāo)賦權(quán)。
【關(guān)鍵詞】：全面預(yù)算管理 預(yù)算信用評估 平衡計分卡 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F275
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 選題背景及研究意義8-9
• 1.1.1 選題背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 文獻(xiàn)綜述9-14
• 1.2.1 全面預(yù)算管理的文獻(xiàn)綜述9-11
• 1.2.2 預(yù)算信用評估的文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.3 研究方法和內(nèi)容14-15
• 1.3.1 研究方法14
• 1.3.2 研究內(nèi)容14-15
• 第2章 相關(guān)理論概述15-24
• 2.1 全面預(yù)算管理的理論概述15-17
• 2.1.1 全面預(yù)算管理的相關(guān)概念15
• 2.1.2 全面預(yù)算管理的功能15-16
• 2.1.3 全面預(yù)算管理的模式16-17
• 2.2 預(yù)算信用評估的理論概述17-24
• 2.2.1 預(yù)算松弛17
• 2.2.2 預(yù)算信用評估17-18
• 2.2.3 預(yù)算信用評估指標(biāo)的構(gòu)建工具18-24
• 第3章 XX公司全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問題分析24-35
• 3.1 公司基本情況24-25
• 3.1.1 公司簡介24
• 3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)24-25
• 3.2 公司全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容25-30
• 3.2.1 全面預(yù)算管理的管理模式及管理原則25-26
• 3.2.2 全面預(yù)算管理組織體系26-28
• 3.2.3 全面預(yù)算管理流程28-30
• 3.3 公司全面預(yù)算管理的問題分析30-35
• 3.3.1 公司全面預(yù)算管理中存在的問題30-32
• 3.3.2 公司全面預(yù)算管理問題分析32-33
• 3.3.3 XX公司引入預(yù)算信用評估的可行性分析33-35
• 第4章 XX公司全面預(yù)算管理的優(yōu)化方案35-44
• 4.1 全面預(yù)算管理優(yōu)化方案的構(gòu)建35-40
• 4.1.1 全面預(yù)算管理優(yōu)化方案的優(yōu)化思路及優(yōu)化目標(biāo)35-36
• 4.1.2 全面預(yù)算管理優(yōu)化方案的具體內(nèi)容36-40
• 4.2 全面預(yù)算管理優(yōu)化方案的實施40-42
• 4.2.1 優(yōu)化方案實施應(yīng)遵循的原則40-41
• 4.2.2 優(yōu)化方案實施的內(nèi)容41-42
• 4.3 全面預(yù)算管理優(yōu)化方案實施結(jié)果的預(yù)測42-44
• 第5章 結(jié)論44-46
• 5.1 結(jié)論44
• 5.2 創(chuàng)新及不足44-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48-49
• 附錄A 信用評估指標(biāo)表49-50
• 附錄B 信用評估指標(biāo)得分表50-51
• 附錄C 預(yù)算信用評估指標(biāo)評分表51-53
• 附錄D 信用評估內(nèi)容表53-54
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文54

【相似文獻(xiàn)】

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