作為建設(shè)項(xiàng)目集成管理全部內(nèi)容當(dāng)中的核心部分,造價(jià)與進(jìn)度集成管理計(jì)劃的研究與應(yīng)用尚處于探索階段。鑒于其對建設(shè)項(xiàng)目整體效益所具有的重要影響,從而成為國內(nèi)外眾多研究人員共同關(guān)注和參與的新興課題,課題目標(biāo)在于尋求一種對建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)與進(jìn)度進(jìn)行集成管理的計(jì)劃工具。借助于這種計(jì)劃工具,能夠讓建設(shè)項(xiàng)目全體參與部門對項(xiàng)目全生命周期中的造價(jià)與進(jìn)度等要素實(shí)施系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化的集成管理。 基于對建設(shè)項(xiàng)目集成管理和計(jì)劃管理基礎(chǔ)理論的深入研究,并通過實(shí)踐應(yīng)用中的不斷探索與總結(jié),本論文創(chuàng)新性地提出了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)與進(jìn)度集成管理計(jì)劃的編制方法,同時(shí)完善了利用該計(jì)劃對建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)與進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估和預(yù)控的管理手段,為解決建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)與進(jìn)度集成管理的應(yīng)用問題提供了一整套有效方法。本論文中所提供的這套造價(jià)與進(jìn)度集成管理計(jì)劃的應(yīng)用方法,其在實(shí)踐中的利用推廣將有利于進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-3短周期資金計(jì)劃短周期資金計(jì)劃的編制方法：在[預(yù)算造價(jià)]欄右側(cè)插入列，選擇[數(shù)字X]，選擇[自定義域]，選擇[公式]，然后輸入計(jì)算公式：IIf((Switch(Int(DateSerial(年月日)-[開始時(shí)間]+1)/Int([完成時(shí)間]-[開始時(shí)

華北電力大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文務(wù)子項(xiàng)的進(jìn)度和造價(jià)信息，并且在摘要任務(wù)中呈現(xiàn)了累算后的總體開始、完成時(shí)間、總工期和預(yù)算造價(jià)總額。但是，這樣的一份集成管理計(jì)劃從實(shí)效上來看，因?yàn)闆]有體現(xiàn)出每月、每季或每周的造價(jià)控制額度，所以仍然不能滿足項(xiàng)目管理人員的實(shí)際工作需要，還需要對造價(jià)管理的全....

圖4-1BCWS、BCWP與ACWP數(shù)據(jù)欄31

華北電力大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文考慮到項(xiàng)目管理過程中，實(shí)際上發(fā)生的變更、洽商、經(jīng)濟(jì)索賠、補(bǔ)充協(xié)議等，項(xiàng)目造價(jià)總額需要作出相應(yīng)的調(diào)整和修正。所以，我們還需要在集成管理計(jì)劃中插入“實(shí)際造價(jià)”列，以便隨時(shí)更新項(xiàng)目造價(jià)實(shí)際狀況的信息，項(xiàng)目管理軟件將基于所設(shè)定的成本累算方式來自動(dòng)更新實(shí)際成....

圖5-1項(xiàng)目管理組織模式

項(xiàng)目建議書的復(fù)函》（京發(fā)改[2006]2414號(hào)）8.建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位：招標(biāo)人：北京市民政局使用人：北京市第一社會(huì)福利院代建人：北京華廈工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司9.項(xiàng)目建設(shè)周期:計(jì)劃工期約為33個(gè)月，不含設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備階段。5.2項(xiàng)目集成管理計(jì)劃的實(shí)施體系5.2.1外部....

圖5-5工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

華北電力大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文此進(jìn)度計(jì)劃涵蓋了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始的前期工作、實(shí)施準(zhǔn)備工作、建安和市政工程施工直至項(xiàng)目移交使用各個(gè)階段的WBS任務(wù)子項(xiàng)。作為集成管理計(jì)劃的藍(lán)本，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目全過程的所有子任務(wù)并分層摘要，大而全、細(xì)而（有）序是集成管理計(jì)劃的基本要....

本文編號(hào)：4026070