隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制的不斷深化,醫(yī)院需要不斷的對(duì)自身進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化從而提升自身整體質(zhì)量,保證醫(yī)院有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,運(yùn)用科學(xué)手段和方法,加強(qiáng)成本核算,提升公立醫(yī)院成本核算質(zhì)量,從而在一定程度上提升醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層管理質(zhì)量。只有提高公立醫(yī)院自身資金使用效率,完善醫(yī)院管理上的不足,才能提升公立醫(yī)院的整體質(zhì)量,保證醫(yī)院有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將針對(duì)于公立醫(yī)院成本核算管理過程中的不足與不足的改進(jìn)措施展開研究與討論。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、提升公立醫(yī)院成本核算質(zhì)量的重要性
    (一)提升醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理質(zhì)量
    (二)提高醫(yī)院資金使用效率
    (三)完善公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度
二、公立醫(yī)院成本核算工作中的不足
    (一)財(cái)務(wù)人員技術(shù)水平不滿足醫(yī)院發(fā)展需求
    (二)成本核算不夠全面、細(xì)致、準(zhǔn)確
    (三)財(cái)務(wù)人員成本核算手段落后
    (四)成本責(zé)任不明
    (五)原始數(shù)據(jù)記錄問題
三、公立醫(yī)院成本核算改進(jìn)措施
    (一)提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員整體質(zhì)量
    (二)多角度考量成本核算全面性
    (三)完善財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)
    (四)明確責(zé)任制
    (五)建立網(wǎng)上原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：4018751