發(fā)布時(shí)間：2017-05-28 03:10

  本文關(guān)鍵詞：鞍山金力德公司成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年,我國具有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,市場調(diào)節(jié)作用更加突出,隨之帶來的是企業(yè)間日益激烈的競爭。特別是加入世界貿(mào)易組織后,在世界經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的沖擊下,我國制造業(yè)企業(yè)如何站穩(wěn)腳跟并取得長足發(fā)展,已成為一個(gè)嚴(yán)峻的問題。要想在強(qiáng)手如林的競爭中獲得更大的生存和發(fā)展空間,企業(yè)不僅要憑借過硬的質(zhì)量,還要有完善的售后服務(wù)體系,更要在成本上做出不懈的努力,只有生產(chǎn)出物美價(jià)廉的產(chǎn)品,最終才會(huì)被市場留下。企業(yè)成本最小化是提升公司生存能力、擴(kuò)大市場份額以及最終實(shí)現(xiàn)盈利的最基本手段,因此探索有效的成本控制方法成為企業(yè)經(jīng)營的重要活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本最小化從而贏得價(jià)格優(yōu)勢,核心是建立有效的成本管理體系來補(bǔ)償商品價(jià)格下降帶來的利潤影響,即建立目標(biāo)成本管理體系[1]。文章以目標(biāo)成本管理理論為指導(dǎo),在大量搜集國內(nèi)外文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,對目標(biāo)成本管理方法進(jìn)行分析研究,并從目標(biāo)成本管理概念、原則、實(shí)施步驟和引入目標(biāo)成本管理等幾個(gè)方面論述目標(biāo)成本管理體系。論文基于鞍山金力德公司的成本管理現(xiàn)狀,對研發(fā)投入、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、營銷服務(wù)管理及員工成本控制中存在的問題進(jìn)行分析,并剖析了可能產(chǎn)生這些問題的原因,并且基于上述研究構(gòu)建了目標(biāo)成本控制下的策略研究體系。旨在為金力德公司實(shí)現(xiàn)成本控制水平的提升,企業(yè)價(jià)值的增長提供借鑒性的思考。
【關(guān)鍵詞】：成本控制 目標(biāo)成本管理 考核 激勵(lì)
【學(xué)位授予單位】：遼寧科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究內(nèi)容13-14
• 1.4 研究方法14
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)15-24
• 2.1 成本控制概述15-17
• 2.1.1 成本控制的概念15
• 2.1.2 成本控制的內(nèi)容15-16
• 2.1.3 成本控制原則16-17
• 2.2 目標(biāo)成本管理概述17-24
• 2.2.1 目標(biāo)成本管理的概念17-18
• 2.2.2 目標(biāo)成本管理的原則18-19
• 2.2.3 目標(biāo)成本管理的實(shí)施步驟19-22
• 2.2.4 目標(biāo)成本管理的引入22-24
• 3 鞍山金力德公司成本控制現(xiàn)狀分析24-28
• 3.1 金力德公司簡介24
• 3.2 產(chǎn)品成本分析24-25
• 3.3 內(nèi)外優(yōu)勢25-28
• 3.3.1 內(nèi)部優(yōu)勢25-26
• 3.3.2 外部優(yōu)勢26-28
• 4 金力德公司成本控制存在問題28-33
• 4.1 研發(fā)階段成本控制問題28
• 4.2 原料采購過程問題分析28-29
• 4.3 庫存管理中存在問題分析29-30
• 4.4 生產(chǎn)管理中存在問題分析30-31
• 4.5 營銷管理中存在問題分析31
• 4.6 員工成本管理中存在問題分析31-33
• 5 金力德公司成本控制問題原因分析33-36
• 5.1 成本控制手段管理落后33
• 5.2 成本控制主體錯(cuò)位33-34
• 5.3 成本控制因員工素質(zhì)低而受阻34
• 5.4 企業(yè)成本控制制度不健全34
• 5.5 企業(yè)溝通不順暢34-35
• 5.6 考核機(jī)制不夠完善35-36
• 6 目標(biāo)成本下的金力德公司成本控制策略36-45
• 6.1 目標(biāo)成本的制定過程36-38
• 6.1.1 目標(biāo)成本的確立36-37
• 6.1.2 目標(biāo)成本的控制37-38
• 6.2 目標(biāo)成本下的全過程成本控制38-43
• 6.2.1 設(shè)計(jì)階段的成本控制38
• 6.2.2 采購階段成本控制38-39
• 6.2.3 庫存階段成本控制39-41
• 6.2.4 生產(chǎn)過程成本控制41-42
• 6.2.5 營銷服務(wù)階段成本控制42-43
• 6.2.6 全員成本控制理念43
• 6.3 目標(biāo)成本的考核與激勵(lì)43-45
• 7 結(jié)論45-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48-49
• 作者簡歷49-50

【相似文獻(xiàn)】

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1 韓l毲

本文編號(hào)：401774