以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的新技術(shù)正改變著會計行業(yè),為財務(wù)發(fā)展提供了技術(shù)支撐。企業(yè)正在告別以財務(wù)核算為核心的財務(wù)1.0時代,轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入"共享財務(wù)+業(yè)務(wù)財務(wù)+戰(zhàn)略財務(wù)"的財務(wù)2.0時代。利用"大智移云"技術(shù),結(jié)合菲柏通信公司的具體情況進(jìn)行成本管理創(chuàng)新,對于提升企業(yè)財務(wù)核算效率、簡化業(yè)務(wù)流程、節(jié)省人力物力、降低企業(yè)成本、提高決策科學(xué)性等都具有實踐參考意義。

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【文章目錄】：
0 引言
1 菲柏通信概況
2 菲柏通信成本管理問題
    2.1 成本管理信息化環(huán)境與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配
    2.2 成本核算方法未能與時俱進(jìn)
    2.3 全員成本管理意識薄弱
3 大智移云背景下公司成本管理對策
    3.1 建立財務(wù)共享中心，實現(xiàn)業(yè)財融合
    3.2 在生產(chǎn)部門引入作業(yè)成本法
    3.3 建立智能化員工激勵考核平臺
4 結(jié)語



本文編號：4011820