為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，我國(guó)的學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界在成本管理方 面作了不懈的努力。同時(shí)，歐美日管理學(xué)家陸續(xù)提出了許多成本管理新 觀念。這些觀念散布于各種書(shū)報(bào)雜志中，尚未發(fā)現(xiàn)有人加以整理、分析、 綜合。觀念的落后必然導(dǎo)致實(shí)踐的劣勢(shì)。大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，加速企 業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，必須研究、探索現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)樹(shù)立什么樣的成本管理觀念， 并將其在我國(guó)的相應(yīng)企業(yè)中全面應(yīng)用，這是一個(gè)極其緊迫的課題。 本文采用收集、整理、分類、分析、綜合的研究方法，將現(xiàn)代企業(yè) 成本管理觀念歸納為2個(gè)層次共12種。本文的主要研究成績(jī)?cè)谟冢海?） 論證了中國(guó)企業(yè)成本管理觀念的轉(zhuǎn)變不是人為的要求，而是環(huán)境變化的 推動(dòng)；（2）在收集和研究大量有關(guān)材料的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)代企業(yè)成本管理 觀念按基礎(chǔ)性和技術(shù)性兩個(gè)層次劃分，并指出基礎(chǔ)性觀念是所有企業(yè)都 應(yīng)樹(shù)立的，而技術(shù)性觀念則需企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件選擇樹(shù)立的；（3）結(jié)合 我國(guó)的現(xiàn)實(shí)，探討了現(xiàn)代企業(yè)成本管理觀念的應(yīng)用，并認(rèn)為這些觀念將 對(duì)我國(guó)的成本管理實(shí)踐起到有效的指導(dǎo)作用。

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
引言
1 環(huán)境變化對(duì)成本管理的影響
    1.1 經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)成本管理的影響
    1.2 國(guó)有企業(yè)改革對(duì)成本管理的要求
    1.3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)為成本管理提出了新的課題
    1.4 加入WTO使我國(guó)企業(yè)成本管理直面國(guó)際市場(chǎng)
    1.5 必須樹(shù)立現(xiàn)代成本管理觀念才能實(shí)現(xiàn)成本管理的新要求
2 我國(guó)企業(yè)成本管理觀念的現(xiàn)狀分析
    2.1 重視降低成本求效益，忽視了投入必要成本求效益
    2.2 重視產(chǎn)品成本管理，忽視了作業(yè)成本管理
    2.3 重視按企業(yè)的生產(chǎn)條件確定成本，忽視了按用戶的需求設(shè)計(jì)成本
    2.4 重視控制物質(zhì)消耗成本，忽視了控制人力資源成本
    2.5 重視降低消耗成本，忽視了降低儲(chǔ)備成本
    2.6 重視成本與產(chǎn)銷(xiāo)量的依存關(guān)系，忽視了其他成本變數(shù)
    2.7 重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成本因素，忽視國(guó)際市場(chǎng)成本要求
3 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成本管理觀念體系的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)
    3.1 基礎(chǔ)性觀念
        3.1.1 對(duì)基礎(chǔ)性觀念的認(rèn)識(shí)
            3.1.1.1 成本意識(shí)
            3.1.1.2 成本節(jié)省觀念
            3.1.1.3 成本避免觀念
            3.1.1.4 成本效益觀念
            3.1.1.5 全面成本管理觀念
            3.1.1.6 質(zhì)量成本管理觀念
        3.1.2 對(duì)基礎(chǔ)性觀念的評(píng)價(jià)
    3.2 技術(shù)性觀念
        3.2.1 對(duì)技術(shù)性觀念的認(rèn)識(shí)
            3.2.1.1 多動(dòng)因成本管理觀念
            3.2.1.2 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制觀念
            3.2.1.3 人力資源成本管理觀念
            3.2.1.4 成本企畫(huà)觀念
            3.2.1.5 作業(yè)成本管理觀念
            3.2.1.6 戰(zhàn)略成本管理觀念
        3.2.2 對(duì)技術(shù)性觀念的評(píng)價(jià)
    3.3 現(xiàn)代企業(yè)成本管理觀念體系的評(píng)價(jià)
        3.3.1 關(guān)于建立成本管理觀念邏輯體系的探討
        3.3.2 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成本管理觀念體系的評(píng)價(jià)
4 現(xiàn)代企業(yè)成本管理觀念的實(shí)際應(yīng)用與點(diǎn)評(píng)
    4.1 美菱電器集團(tuán)公司的“三全”成本管理
    4.2 作業(yè)成本管理在西安農(nóng)業(yè)機(jī)械廠的應(yīng)用
    4.3 基于現(xiàn)實(shí)的理論啟示與建議
尾注
主要參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3985469