隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場競爭也變得越來越激烈,只有不斷提升企業(yè)自身的成本費(fèi)用管理水平,降低企業(yè)的經(jīng)營成本,才能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營效益,滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求,本文主要就新時(shí)期下強(qiáng)化企業(yè)成本費(fèi)用管理的幾點(diǎn)策略進(jìn)行了探究分析。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、強(qiáng)化企業(yè)成本費(fèi)用管理的重要性
二、新時(shí)期下企業(yè)成本費(fèi)用管理工作中存在的幾點(diǎn)問題
    (一)缺乏科學(xué)合理的成本費(fèi)用管理理念
    (二)成本費(fèi)用管控體系不夠完善
    (三)信息化技術(shù)利用水平過低
    (四)專業(yè)管理人才數(shù)量不足
三、優(yōu)化企業(yè)成本管理水平的具體策略
    (一)加強(qiáng)科學(xué)成本費(fèi)用管理理念的應(yīng)用
    (二)完善現(xiàn)有的成本費(fèi)用管控體系
    (三)提升企業(yè)的信息化管理水平
    (四)構(gòu)建高素質(zhì)的成本費(fèi)用管理隊(duì)伍
四、結(jié)束語



本文編號：3955300