責(zé)任會計在公路施工企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究
發(fā)布時間:2024-04-13 21:14
社會主義市場經(jīng)濟體制建立過程中,我國公路施工企業(yè)面臨的競爭日益激 烈;中國加入WTO后,這種競爭將更為嚴峻。如何結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實際, 采取有效的成本管理方法來控制成本,以加強企業(yè)的競爭實力成為一個新的課 題。本文以西北項目為調(diào)研對象,對行業(yè)成本管理現(xiàn)狀進行分析,把責(zé)任會計 相關(guān)理論應(yīng)用在公路施工企業(yè)的成本管理中,說明責(zé)任會計管理方法在公路施 工企業(yè)進行應(yīng)用有效而可行。 論文第一章、第二章從介紹選題的目的和意義入手,闡述了責(zé)任會計體系 應(yīng)用于成本管理實踐的歷史必然性,同時介紹了相關(guān)責(zé)任成本的基本理論。第 三章和第四章是本文的核心,主要包括的內(nèi)容有以下幾方面: 首先,對西北項目的成本管理現(xiàn)狀進行評析,指出公路施工企業(yè)成本管理 中存在的一些問題,如在責(zé)、權(quán)、利結(jié)合方面,在考核激勵機制等方面的問題, 這些都導(dǎo)致成本居高不下。 其次,結(jié)合西北項目實際,對于責(zé)任會計在公路施工企業(yè)成本管理中的應(yīng) 用進行研究。從責(zé)任中心的劃分、責(zé)任預(yù)算的編制、責(zé)任成本的分解,到建立 科學(xué)合理的考核激勵機制都有科學(xué)理論作為依據(jù),其中較多地應(yīng)用了“目標成 本法”和管理心理學(xué)有關(guān)理論。 第五...
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3953634
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圖4.2西北項目橫斷面示意圖
接縫處理:在前面施工基礎(chǔ)上進行碾壓,以保證路基壓,第二段拌和時,在前段未碾壓處加上部分水泥勾劃一條與路中線垂直的線作標志;d.養(yǎng)生:水泥并經(jīng)壓實度檢查合格后應(yīng)立即養(yǎng)生,養(yǎng)生期不少于薄膜,也可用灑水車經(jīng)常灑水,本項目主要采用濕路面面層施工a.準備:根據(jù)運距選擇混凝土種材料進行準備,....
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