全面預(yù)算管理體系下TX公司目標(biāo)成本管控研究
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-2目標(biāo)成本管理的實施流程
作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。但是,在實際操作的時候,變化的因素確實很多,例如國際情勢的變化、國家相關(guān)政策的變化等。對于非人為的不利因素影響最后的完成情況,我們要綜合考慮這些方面的因素,不能讓員工個人承擔(dān)這份責(zé)任,要給予客觀的實事求是的評價。(5)評價與改進(jìn)企業(yè)所處的社會環(huán)境和競爭生存環(huán)境使處....
圖3-1國內(nèi)網(wǎng)民人數(shù)和普及率
3.1我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是指與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的應(yīng)用服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、信息服務(wù)和信息源的開發(fā)生產(chǎn)的總稱。如果要問21世紀(jì),人們最離不開、最依賴的是什么的話那么我想很多人都會說是互聯(lián)網(wǎng)吧。畢竟只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方,我們的一切工都會顯得很簡單,大大的減少人力,操作方便。隨著經(jīng)....
圖3-2TX公司2017年第三季度營業(yè)收入占比根據(jù)企業(yè)季度財務(wù)報表,在2017年第三季度里,增值服務(wù)(包括網(wǎng)絡(luò)游戲、
建立公益網(wǎng)。參與公益事業(yè),在老、弱、病、殘等方面幫助孤寡人,關(guān)愛弱勢群體,為貧困人員提供醫(yī)療保障,救災(zāi)扶貧等。目前已經(jīng)在全國地開展多項公益,提倡人們公共參與,建立文明和諧的中國特色社會主義國家3.3TX公司目標(biāo)成本管控現(xiàn)狀3.3.1成本構(gòu)成分析TX公司的收入結(jié)構(gòu)主要由增值....
圖3-3增值業(yè)務(wù)成本收入比較
圖3-3增值業(yè)務(wù)成本收入比較由表3-1可知,TX公司此項業(yè)務(wù)成本占收入的比重在35%左右,其業(yè)務(wù)收和成本每年都在增加,而近幾年的成本的變化雖然基本趨于穩(wěn)定,但是增值業(yè)的成本占收入的比重每年都在增加,主要原因在于企業(yè)變?yōu)殚_放式的互聯(lián)網(wǎng)生圈,隨著互聯(lián)網(wǎng)的變化豐富自身的產(chǎn)品....
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