發(fā)布時間：2024-02-29 06:08

　　隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,使得房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有了一定的提高。面對強大的市場競爭力,房地產(chǎn)企業(yè)從自身的開發(fā)項目入手,開展合約規(guī)劃下的動態(tài)成本控制,促使其自身保持良好的盈虧水平。合約規(guī)劃,簡單來講就是合同。合同作為重大經(jīng)濟活動的基礎(chǔ),在房地產(chǎn)開發(fā)項目中尤為重要�；诖�,本文從合約規(guī)劃與動態(tài)成本控制的基本概述出發(fā),闡述了合約規(guī)劃對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行動態(tài)成本控制的價值以及遵循的基本原則,探究了合約規(guī)劃下房地產(chǎn)開發(fā)項目動態(tài)成本控制的具體流程,希望能保證房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 合約規(guī)劃與動態(tài)成本控制的基本概述
2 合約規(guī)劃對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行動態(tài)成本控制的價值
3 合約規(guī)劃下的房地產(chǎn)開發(fā)項目動態(tài)成本控制原則
4 合約規(guī)劃下的房地產(chǎn)開發(fā)項目動態(tài)成本控制的具體流程
    4.1 確立合同簽約金額與合約規(guī)劃的關(guān)系
    4.2 變更管理的事前審批與事后確認
    4.3 項目成本的預(yù)警和強控指標
    4.4 月度成本回顧
5 結(jié)論



本文編號：3914613