軍事工程建設(shè)是保障軍隊作戰(zhàn)、訓(xùn)練、科研、生活、生產(chǎn)的一項重要軍事經(jīng)濟工作,具有軍事時效性、工程選址和用途的局限性、保密性、綜合性等特點。長期以來,我軍營房建設(shè)工程的成本管理是以計劃經(jīng)濟為背景,以直接成本為內(nèi)容,以手工計算為手段,以計劃價格為基礎(chǔ)的成本管理模式。但隨著經(jīng)濟體制改革的深入和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,要求營房建設(shè)工程項目在工程過程中,要以成本為核心,向成本要效益,采取現(xiàn)代化管理方法和手段加強工程成本控制,降低消耗,提高效率,追求最佳經(jīng)濟效益。降低項目成本,提高經(jīng)濟效益,就是軍隊工程建設(shè)項目成本控制的目的及意義。本文在對當(dāng)前軍隊工程建設(shè)項目成本控制存在問題分析的基礎(chǔ)上,通過對軍隊工程建設(shè)項目成本控制的特殊性、實施過程的控制及相關(guān)保障措施的研究,揭示了當(dāng)前做好軍隊工程建設(shè)項目成本控制的一般規(guī)律,將項目管理中成本控制的方法應(yīng)用到軍隊工程建設(shè)項目成本控制全過程中,對建設(shè)工程過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支等的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,及時糾正快要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),從而保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1建筑安裝工程費組成

根據(jù)建設(shè)部、財政部關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知(建標(biāo)[2003]206號)，建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。(見圖1.1)圖1.1建筑安裝工程費組成

圖1.2軍隊營房工程成本管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

9圖1.2軍隊營房工程成本管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖1.2.3軍隊工程建設(shè)成本控制存在的問題在軍隊工程建設(shè)項目管理中，雖然也采取了一些方法和措施進行成本控制，但是還存在人員意識淡薄、制度不健全、方法單一、內(nèi)容片面等問題。首先，管理人員成本控制意識淡薄。當(dāng)前，軍隊工程建設(shè)管理人員成本控制意....

本文編號：3899009