發(fā)布時間：2024-02-14 20:48

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益加劇,企業(yè)面臨的競爭不再僅僅局限于企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)之間的競爭正逐步演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈之間的競爭不再是成功因素而是存活因素。面對新經(jīng)濟(jì)時代的競爭,成本議題也從追求企業(yè)本身最優(yōu)化變成追求整個供應(yīng)鏈成本最優(yōu)化與整體獲利的長期戰(zhàn)略觀點(diǎn),成本管理的視角已跨越企業(yè)邊界,通過供應(yīng)鏈上所有企業(yè)之間的合作降低成本越來越被重視,如何正確的進(jìn)行供應(yīng)鏈決策將決定整個供應(yīng)鏈的競爭力以及企業(yè)未來的發(fā)展。此時,選擇合適的供應(yīng)鏈決策評估分析工具就顯得尤為重要。 傳統(tǒng)成本管理關(guān)注的是如何通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提高生產(chǎn)效率來降低生產(chǎn)成本,只注重生產(chǎn)過程中的成本控制,沒有將與供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的聯(lián)系包括在內(nèi)。這種傳統(tǒng)模式在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,已顯得越來越不適用。戰(zhàn)略成本管理理論的誕生與發(fā)展拓寬了成本管理的目標(biāo),強(qiáng)調(diào)在降低成本的同時增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略地位。將戰(zhàn)略成本管理的引入供應(yīng)鏈決策中,可以通過戰(zhàn)略成本管理三個分析工具的運(yùn)用為供應(yīng)鏈決策提供信息支持,從而為供應(yīng)鏈中的成本管理指明方向,提升整個供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢。 本文首先從理論層面對戰(zhàn)略成本管理與供應(yīng)鏈管理進(jìn)行分析,為供應(yīng)鏈決策引入戰(zhàn)略成本管理提供理論...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2一1供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和顧客連成一體的一個整體網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)這個定義，我們可以用圖2一1來表示供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)。祖口呀~~一鉚橄、及務(wù)橄一一一一~一~~刃.，翻攏悶御卜一一一一人一一加知圖2一1供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)從圖中我們可....

本文編號：3898593