在本文結(jié)合本公司在生產(chǎn)管理、成本管理中的現(xiàn)狀、問(wèn)題及需求,論述了公司以建設(shè)MES制造執(zhí)行信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),以作業(yè)成本管理理念為指導(dǎo),構(gòu)建公司精細(xì)化生產(chǎn)管理及工序作業(yè)成本管理一體化系統(tǒng)的案例,使成本管理有效融入公司生產(chǎn)過(guò)程,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
1 選擇管理會(huì)計(jì)工具的原因
2 總體設(shè)計(jì)
    2.1 應(yīng)用相關(guān)管理會(huì)計(jì)工具的目標(biāo)
    2.2 總體思路
    2.3 相關(guān)管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用方法
    2.4 應(yīng)用相關(guān)管理會(huì)計(jì)工具方法的創(chuàng)新
3 應(yīng)用過(guò)程
    3.1 參與部門(mén)和人員
    3.2 應(yīng)用的部署要求
    3.3 具體應(yīng)用模式和應(yīng)用流程
    3.4 在實(shí)施過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題和解決方法
結(jié)論



本文編號(hào)：3898213