一般國際水泥EPC工程項(xiàng)目,總承包方出于利潤最大化的目的,其主要利潤來源于采購費(fèi)用的支出�？偝邪紼PC項(xiàng)目在滿足設(shè)計(jì)基本要求、采購的順利實(shí)施的前提下,需對整體采購計(jì)劃、采購方案及運(yùn)輸管理等實(shí)施過程中重要環(huán)節(jié)以規(guī)范、實(shí)用的方法進(jìn)行嚴(yán)格控制,提高標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)責(zé),在把握采購進(jìn)度的同時(shí),既不能忽略采購質(zhì)量、采購成本,也要確保建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

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【文章目錄】：
1 把握采購進(jìn)度
2 采購質(zhì)量及成本控制的基本要點(diǎn)及策略
3 小結(jié)



本文編號：3889820