自運(yùn)營商重組以來,通信市場的三足鼎立局面逐漸形成,市場競爭日益激烈,行業(yè)監(jiān)管日趨規(guī)范。在這樣的形勢下,北方電信在5G時代需要面對2G、3G、4G乃至5G等多制式并存,移動電話、固話業(yè)務(wù)、寬帶、專線、集團(tuán)產(chǎn)品等全業(yè)務(wù)運(yùn)營競爭,互聯(lián)網(wǎng)切頁OTT新模式的橫空出世,北方電信如何重新確立建設(shè)模式,如何提升行業(yè)競爭優(yōu)勢等一系列問題,對運(yùn)營商自身實(shí)力提出更高要求。隨著電信聯(lián)通5G共建的政策發(fā)布,北方5G由聯(lián)通承建,對北方電信來說,投資肯定會進(jìn)一步壓縮,但4G仍是北方電信網(wǎng)絡(luò)承載的主要方式,因此北方電信必須采取更低成本的方式進(jìn)行建設(shè)。

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【文章目錄】：
0 引言
1 北方電信低成本建設(shè)流程策略分析
    1.1 選址及立項(xiàng)階段
    1.2 一階段批復(fù)及設(shè)備采購
    1.3 施工和開通入網(wǎng)
2 北方電信可采用低成本技術(shù)分析
    2.1 一體化皮站應(yīng)用分析
    2.2 MDAS光纖分布系統(tǒng)
    2.3 無線直放站
3 結(jié)語



本文編號：3885063