水利工程關系到國家發(fā)展與百姓生計,只有提高質量,保障安全,才能充分發(fā)揮其價值與作用,這時就需要做好成本管控工作,將責任落實到每一位人員身上,密切跟蹤水利工程的施工情況,及時發(fā)現問題與風險,然后提出解決策略來提高管理效率與水平,這樣才能提高最終的施工質量,為施工企業(yè)帶來更多的經濟效益。

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【文章目錄】：
一、水利施工企業(yè)成本管控的價值
二、水利施工企業(yè)成本管控中存在的問題
    (一)管理意識薄弱
    (二)管理方法落后
    (三)忽視人員與材料管控
    (四)制度體系缺陷
三、水利施工企業(yè)構建全流程成本管控的方法
    (一)提高管理意識
    (二)創(chuàng)新管理方法
    (三)重視施工管理
    (四)健全制度體系
四、結語



本文編號：3874366