隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國各個(gè)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也出現(xiàn)了較為顯著的變化。為了更好地促進(jìn)自身發(fā)展,各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該充分重視成本控制體系,并能夠積極使用管理會(huì)計(jì)工具提高企業(yè)成本控制的綜合成效。文章闡述了管理會(huì)計(jì)與企業(yè)成本控制的相關(guān)內(nèi)容,在明確管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在問題的基礎(chǔ)上,從充分重視管理會(huì)計(jì)工具的戰(zhàn)略作用、靈活使用管理會(huì)計(jì)的各類方法、加強(qiáng)各類信息化技術(shù)的貫徹使用、提高企業(yè)內(nèi)部績效考核管理水平四個(gè)方面,綜合全面探討了管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的應(yīng)用措施。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 管理會(huì)計(jì)與企業(yè)成本控制的相關(guān)概述
    1.1 管理會(huì)計(jì)工具的內(nèi)涵
    1.2 管理會(huì)計(jì)跟成本控制的關(guān)系
    1.3 管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中存在的問題
2 管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的應(yīng)用策略
    2.1 充分重視管理會(huì)計(jì)工具的戰(zhàn)略作用
    2.2 靈活使用管理會(huì)計(jì)的各類方法
    2.3 加強(qiáng)各類信息化技術(shù)的貫徹使用
    2.4 提高企業(yè)內(nèi)部績效考核管理水平
3 結(jié)論



本文編號(hào)：3866705