本文以科研項(xiàng)目成本核算為對(duì)象,從國內(nèi)軍品管理形勢變化、項(xiàng)目管理要求變革、科研超墊支管理不力等問題出發(fā),介紹航空產(chǎn)業(yè)科研院所以項(xiàng)目管理核心要素工作包為切入點(diǎn),建立了以工作包為核心的項(xiàng)目管理體系、統(tǒng)一數(shù)據(jù)源管理、制定成本核算策略、優(yōu)化核算模型,完成以基于工作包的科研成本核算模型建立的全過程,以期為航空產(chǎn)業(yè)其他科研院所提供科研成本核算的借鑒和參考。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、軍工科研院所科研成本核算現(xiàn)狀
    （一）傳統(tǒng)核算模式難以支撐精細(xì)化項(xiàng)目管理
    （二）傳統(tǒng)核算體系與合同導(dǎo)向不匹配
    （三）傳統(tǒng)核算體系難以“說清楚”超墊支問題
    （四）傳統(tǒng)核算模式與業(yè)財(cái)融合下項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要求不適應(yīng)
二、沈陽所基于工作包的科研成本核算模式的探索
    （一）擬定深度融入項(xiàng)目管理的科研成本核算新模式框架
    （二）基于工作包的科研成本核算模式的探索實(shí)踐
        1. 全面細(xì)化項(xiàng)目分解模式，建立以工作包為核心的項(xiàng)目管理體系
        2. 建立唯一數(shù)據(jù)源管理機(jī)制，確保計(jì)劃與核算統(tǒng)一
        3. 關(guān)注重點(diǎn)成本，制定成本要素核算策略
        4. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)重組，提高核算效率
    （三）存在的問題
三、結(jié)論



本文編號(hào)：3861856