近年來，隨著交通運輸行業(yè)的逐步發(fā)展，我國的高速公路建設(shè)日益完善，有效推動了經(jīng)濟文化的交流與發(fā)展。但由于高速公路投資大、范圍廣、工序多，導致其施工成本管理難度較大，嚴重影響工程整體造價控制。為此，文章針對高速公路工程施工項目成本管理展開綜合探究，闡述了施工項目成本管理的基本原則和目標，分析了影響成本管理的主要因素，并提出了控制高速公路施工成本的對策，為后續(xù)類似工程施工成本管控提供理論參考。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 施工項目成本管理基本原則及目的
    1.1 成本管理基本原則
    1.2 成本管理目標
2 公路工程施工項目成本管理的影響因素
    2.1 從業(yè)人員方面
    2.2 施工方案方面
    2.3 施工質(zhì)量方面
    2.4 施工進度方面
3 公路工程施工項目成本管理對策
    3.1 更新理念，使成本管理系統(tǒng)化
    3.2 成本管理實施合理、可行的分階段管理模式
    3.3 建立科學有效的成本管理機制
    3.4 建立科學的風險防控體系，強化成本風險控制
    3.5 物資管理，降低材料消耗
    3.6 費用管理，嚴控費用支出
    3.7 動態(tài)分析，成本動態(tài)管理
4 結(jié)論



本文編號：3861739