隨著信息時代的到來,現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭已不僅只是生產(chǎn)管理,營銷管理,業(yè)務(wù)管理能力的競爭,而是誰對市場變化反應(yīng)快,滿足客戶的需求,并及時有效調(diào)整相關(guān)策略,從而提高市場占用率和市場競爭力.電梯產(chǎn)品定制性相對較強,在激烈的市場競爭中的電梯制造商,要維持其領(lǐng)先優(yōu)勢,必然要求借用信息化這個強大的工具信息技術(shù),來提高設(shè)計能力和設(shè)計質(zhì)量,降低制造成本,改善管理,減少庫存,增加市場的快速反應(yīng)能力,提高市場競爭力.通過信息管理,以數(shù)字取代經(jīng)驗印象,達到“數(shù)字取得正確實時,決策考核依數(shù)據(jù)”。 本文就是通過現(xiàn)代信息化手段,分析現(xiàn)同行業(yè)優(yōu)秀信息管理思想方法,結(jié)合EDI的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)、BOS平臺強大的開發(fā)設(shè)計、聯(lián)機分析處理(OLAP)技術(shù)及國際認證的ISO標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的成本管理系統(tǒng),搭建出電梯行業(yè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng),并對供應(yīng)鏈系統(tǒng)中營銷、生產(chǎn)、成本、客戶/供應(yīng)商關(guān)系管理工作進行科學(xué)分析及預(yù)警管理進行了相應(yīng)的設(shè)計,這不僅僅是運營管理方式的改變,更是對傳統(tǒng)管理模式的一個突破。 本文研究南潯地區(qū)電梯公司供應(yīng)鏈信息系統(tǒng),在EDI管理信息思路指引下,借助BOS強大的開發(fā)設(shè)計平臺,構(gòu)建電梯供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng),用以完成...

【文章頁數(shù)】：116 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 課題背景與意義
    1.2 電梯行業(yè)背景及現(xiàn)狀
    1.3 供應(yīng)鏈系統(tǒng)在國內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.4 供應(yīng)鏈系統(tǒng)在國內(nèi)電梯業(yè)的應(yīng)用意義
    1.5 本論文主要研究工作
第二章 電梯行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)技術(shù)研究
    2.1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)
        2.1.1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)概念與特性
        2.1.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運作特征和體系結(jié)構(gòu)
    2.2 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
        2.2.1 數(shù)據(jù)庫概念與特性
        2.2.2 數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)組織和體系結(jié)構(gòu)
    2.3 OLAP 技術(shù)
        2.3.1 OLAP 的概念和特征
        2.3.2 OLAP 的運作方式與體系結(jié)構(gòu)
    2.4 EDI 技術(shù)
        2.4.1 EDI 技術(shù)的概念和特征
    2.5 BOS 技術(shù)
        2.5.1 BOS 技術(shù)的概念和特征
        2.5.2 BOS 系統(tǒng)的基礎(chǔ)和體系結(jié)構(gòu)
    2.6 本章小結(jié)
第三章 供應(yīng)鏈系統(tǒng)需求分析
    3.1 電梯業(yè)供應(yīng)鏈整體運作需求分析
    3.2 系統(tǒng)目標(biāo)
        3.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要意義
        3.2.2 供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
    3.3 供應(yīng)鏈系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)
        3.3.1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)職能部門需求
    3.4 系統(tǒng)功能需求分析
    3.5 系統(tǒng)非功能性需求
    3.6 本章小結(jié)
第四章 電梯供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計
    4.1 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計
    4.2 系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)
    4.3 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)
        4.3.1 BOS 解決方案的技術(shù)架構(gòu)
    4.4 數(shù)據(jù)集成
        4.4.1 應(yīng)用數(shù)據(jù)整合
    4.5 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計
        4.5.1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺界面設(shè)計
        4.5.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)流程設(shè)計
        4.5.3 報表設(shè)計工具
    4.6 數(shù)據(jù)綜合平臺設(shè)計
        4.6.1 數(shù)據(jù)關(guān)系設(shè)計
        4.6.2 數(shù)據(jù)代理設(shè)計
        4.6.3 數(shù)據(jù)事件編程
        4.6.4 業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)設(shè)計
        4.6.5 數(shù)據(jù)報表設(shè)計
        4.6.6 數(shù)據(jù)模型連接
        4.6.7 數(shù)據(jù)模型存儲
    4.7 本章小結(jié)
第五章 電梯供應(yīng)鏈系統(tǒng)的實現(xiàn)
    5.1 系統(tǒng)實現(xiàn)環(huán)境
        5.1.1 基本系統(tǒng)配置
    5.2 系統(tǒng)實現(xiàn)主要界面
    5.3 業(yè)務(wù)流程表單模型實現(xiàn)
        5.3.1 銷售管理流程模型實現(xiàn)
        5.3.2 生產(chǎn)管理流程模型實現(xiàn)
        5.3.3 采購管理流程模型實現(xiàn)
        5.3.4 倉庫管理流程模型實現(xiàn)
        5.3.5 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程模型實現(xiàn)方式
    5.4 數(shù)據(jù)庫連接實現(xiàn)
    5.5 本章小結(jié)
第六章 系統(tǒng)測試
    6.1 系統(tǒng)功能測試
    6.2 系統(tǒng)性能測試
    6.3 測試結(jié)論
    6.4 本章小結(jié)
第七章 總結(jié)與展望
    7.1 工作總結(jié)
    7.2 研究展望
致謝
參考文獻



本文編號：3848632