工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段,成本控制非常重要。為了更好地做好成本控制工作,文中分析了成本控制現(xiàn)狀及常見方法,在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,最大限度地為施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

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【文章目錄】：
0前言
1 工程實(shí)施階段成本控制現(xiàn)狀分析
    1.1 管理人員成本控制意識(shí)不強(qiáng)
    1.2 合同理解不夠，法律意識(shí)不強(qiáng)
    1.3 不重視質(zhì)量、工期成本
    1.4 材料成本控制不嚴(yán)
    1.5 勞務(wù)成本控制不嚴(yán)
2 工程實(shí)施階段成本控制方法
    2.1 增強(qiáng)成本控制意識(shí)
    2.2 做好合同交底、提高法律意識(shí)
    2.3 科學(xué)合理降低質(zhì)量、工期成本
    2.4 嚴(yán)格控制材料成本
    2.5 嚴(yán)格控制勞務(wù)成本
3 結(jié)束語



本文編號(hào)：3827571