我國已步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)階段,各行各業(yè)也都面臨著轉(zhuǎn)型,因此,企業(yè)更加重視成本控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度。但成本控制體系的建設(shè)與實(shí)施必須與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究,從而更好地解決成本控制中存在的問題,降低企業(yè)運(yùn)營成本,增加企業(yè)利潤,增強(qiáng)市場競爭力。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中成本控制的重要性
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中成本控制存在的不足
    1. 成本控制觀念落后
    2. 成本控制內(nèi)容單一
    3. 風(fēng)險意識薄弱
    4. 忽略市場的作用
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)成本控制的措施
    1. 增強(qiáng)成本控制觀念
    2. 加強(qiáng)企業(yè)的資金管理
    3. 加強(qiáng)預(yù)算管理
    4. 提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)
四、結(jié)語



本文編號：3776106