<正>全量成本價(jià)值管理體系是指通過(guò)責(zé)任的細(xì)化與重構(gòu)、流程的更新與調(diào)整、管理的重塑與強(qiáng)化、激勵(lì)的構(gòu)建與應(yīng)用,構(gòu)建以"管控+激活"為核心機(jī)制,以成本責(zé)任矩陣管理、零基預(yù)算管理為兩個(gè)抓手,以"價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值提升、價(jià)值評(píng)價(jià)、激勵(lì)提升"為成本過(guò)程管理的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)全

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【文章目錄】：
（一）加強(qiáng)成本責(zé)任矩陣管理
（二）加強(qiáng)零基預(yù)算管理
（三）構(gòu)建價(jià)值發(fā)現(xiàn)機(jī)制
（四）構(gòu)建價(jià)值提升機(jī)制
（五）構(gòu)建價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制
（六）構(gòu)建激勵(lì)提升機(jī)制



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