發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 22:00

　　近年來,房地產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),得到了迅猛的發(fā)展。在歷經(jīng)幾次沉浮之后,房地產(chǎn)業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一邊是國家宏觀調(diào)控政策的大力出臺,一邊是房價(jià)的不斷攀升。我國房地產(chǎn)市場經(jīng)過投資過熱之后,逐漸呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)增加、項(xiàng)目管理水平不夠等問題相繼出現(xiàn),直接影響到開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使得企業(yè)利潤空間也一再被壓縮。湖南凱諾置業(yè)投資發(fā)展有限公司(下稱凱諾公司)作為一家成立不到五年的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),如何在這樣的環(huán)境下求得更好的發(fā)展,就需解決好這樣一個(gè)問題：面對微利、高效的時(shí)代到來,如何以最低的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,這是本文的研究目的。 本文以凱諾公司為研究對象,運(yùn)用房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、成本管理的相關(guān)理論,闡述了房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)和凱諾公司成本管理現(xiàn)狀、從對比“香檳小鎮(zhèn)”項(xiàng)目決算成本與估算成本差額入手,分析凱諾公司成本管理存在的問題及原因,從而有針對性地提出改進(jìn)建議和解決方法。 本文通過對凱諾公司成本管理現(xiàn)狀及管理問題的研究,以適應(yīng)市場競爭和達(dá)到優(yōu)化成本管理的目的；同時(shí)本文的研究也為國內(nèi)其他房地產(chǎn)公司成本管理提供了值得參考和借鑒的資料,以期促進(jìn)國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)成本箭...

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 選題目的和意義
        1.2.1 選題目的
        1.2.2 選題意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 關(guān)于成本管理的目標(biāo)問題
        1.3.2 關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)的成本管理問題
第2章 房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成及其管理特點(diǎn)
    2.1 房地產(chǎn)開發(fā)流程及開發(fā)成本的構(gòu)成
        2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)的基本流程
        2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本構(gòu)成
    2.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
        2.2.1 我國房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式
        2.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)成本分析與評估
    2.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)及難點(diǎn)
        2.3.1 房地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn)
        2.3.2 房地產(chǎn)開發(fā)成本管理的特點(diǎn)
        2.3.3 開發(fā)前期階段成本管理的難點(diǎn)
        2.3.4 設(shè)計(jì)階段成本管理的難點(diǎn)
        2.3.5 現(xiàn)場施工階段成本管理的難點(diǎn)
第3章 凱諾公司成本管理現(xiàn)狀及存在的問題原因分析
    3.1 凱諾公司成本管理現(xiàn)狀
    3.2 案例分析
        3.2.1 凱諾公司開發(fā)項(xiàng)目香檳小鎮(zhèn)概況
        3.2.2 香檳小鎮(zhèn)項(xiàng)目成本估算
        3.2.3 香檳小鎮(zhèn)項(xiàng)目可行性研究及決策
        3.2.4 香檳小鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果
        3.2.5 香檳小鎮(zhèn)項(xiàng)目開發(fā)成本超支原因分析
    3.3 香檳小鎮(zhèn)項(xiàng)目成本管理存在的問題及原因分析
        3.3.1 項(xiàng)目前期決策階段存在的問題及原因分析
        3.3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問題及原因分析
        3.3.3 項(xiàng)目施工階段存在的問題及原因分析
        3.3.4 項(xiàng)目竣工階段存在的問題及原因分析
        3.3.5 銷售階段存在的問題及原因分析
    3.4 凱諾公司成本管理存在的問題及原因分析
第4章 凱諾公司成本管理問題的解決方法
    4.1 項(xiàng)目開發(fā)各階段的成本控制方法
        4.1.1 設(shè)計(jì)階段成本控制方法
        4.1.2 招投標(biāo)階段的成本控制方法
        4.1.3 施工階段的成本控制方法
        4.1.4 竣工階段的成本控制方法
        4.1.5 銷售階段的成本控制方法
    4.2 項(xiàng)目成本估算
        4.2.1 項(xiàng)目成本估算過程
        4.2.2 項(xiàng)目成本估算方法
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3757004