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長(zhǎng)慶油田鉆井工程項(xiàng)目成本管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-17 16:37

  本文關(guān)鍵詞:長(zhǎng)慶油田鉆井工程項(xiàng)目成本管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:成本管理是企業(yè)管理中永恒的話題。由于石油鉆井工程項(xiàng)目單井投資高、作業(yè)涉及范圍廣,風(fēng)險(xiǎn)大,所以鉆井成本管理水平的高低,對(duì)鉆井公司鉆井成本及公司效益有著直接的影響,同時(shí)也間接影響油田的投資成本。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,如何實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展,是擺在鉆井公司面前急待解決的問題,本文研究對(duì)鉆井工程成本管理具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。本文以項(xiàng)目成本管理和油氣鉆井工程相關(guān)理論為基礎(chǔ),分析探討了長(zhǎng)慶油田鉆井成本管理中存在的問題,并提出長(zhǎng)慶油田鉆井工程項(xiàng)目成本管理優(yōu)化的原則、改進(jìn)設(shè)計(jì)方案以及實(shí)施保障措施,為長(zhǎng)慶鉆井公司改善鉆井成本管理、提高鉆井工程的效益提供建議。本文包括六章內(nèi)容。第一章導(dǎo)論,闡述了研究的目的及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究方法、研究?jī)?nèi)容以及創(chuàng)新點(diǎn);第二章鉆井工程項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論,闡述了工程項(xiàng)目成本的含義及構(gòu)成、鉆井工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)、鉆井作業(yè)組成和成本管理流程,分析了影響鉆井成本的因素;第三章長(zhǎng)慶油田鉆井工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及存在問題,介紹了長(zhǎng)慶鉆井公司生產(chǎn)管理概況、鉆井成本管理模式、組織機(jī)構(gòu)和成本管理制度,闡述了長(zhǎng)慶鉆井成本管理制度運(yùn)行狀況,并分析了鉆井成本管理中存在的問題;第四章長(zhǎng)慶油田鉆井工程項(xiàng)目成本管理優(yōu)化設(shè)計(jì),探討了長(zhǎng)慶油田鉆井工程項(xiàng)目成本管理優(yōu)化的原則,從組織管理、成本預(yù)測(cè)程序和方法、成本預(yù)算、成本核算與控制、成本對(duì)比分析和成本考核激勵(lì)等方面提出了長(zhǎng)慶鉆井工程項(xiàng)目成本管理改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。第五章長(zhǎng)慶鉆井工程基于項(xiàng)目成本管理的案例分析。第六章長(zhǎng)慶油田鉆井成本管理優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)施保障措施。第七章總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】:油氣鉆井 工程項(xiàng)目 成本管理
【學(xué)位授予單位】:西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F406.72;F426.22
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一章 導(dǎo)論8-17
  • 1.1 研究背景及意義8-10
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究目的及意義9-10
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-14
  • 1.3 研究的方法及內(nèi)容14-16
  • 1.3.1 研究方法14
  • 1.3.2 研究思路及內(nèi)容14-16
  • 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)16-17
  • 第二章 鉆井工程項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論17-27
  • 2.1 工程項(xiàng)目成本的含義及構(gòu)成17-20
  • 2.1.1 項(xiàng)目成本的含義17-19
  • 2.1.2 項(xiàng)目成本的構(gòu)成19-20
  • 2.2 鉆井工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)20-22
  • 2.2.1 項(xiàng)目成本管理的含義及內(nèi)容20-22
  • 2.2.2 項(xiàng)目成本管理的方法22
  • 2.3 油氣鉆井工程及鉆井作業(yè)組成22-24
  • 2.3.1 油氣鉆井工程22-23
  • 2.3.2 油氣鉆井作業(yè)組成23-24
  • 2.4 油氣鉆井工程成本管理流程及項(xiàng)目成本主要影響因素24-27
  • 2.4.1 鉆井工程項(xiàng)目成本管理流程24-25
  • 2.4.2 鉆井工程項(xiàng)目成本主要影響因素25-27
  • 第三章 長(zhǎng)慶油田鉆井工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及存在問題27-41
  • 3.1 長(zhǎng)慶鉆井公司生產(chǎn)管理概況27-28
  • 3.2 長(zhǎng)慶油田鉆井成本管理制度現(xiàn)狀及分析28-36
  • 3.2.1 長(zhǎng)慶鉆井公司成本管理模式及組織機(jī)構(gòu)29-30
  • 3.2.2 長(zhǎng)慶鉆井公司成本管理制度30-35
  • 3.2.3 長(zhǎng)慶鉆井成本管理制度運(yùn)行狀況35-36
  • 3.3 長(zhǎng)慶鉆井成本管理存在的問題分析36-41
  • 3.3.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行效率不高36-37
  • 3.3.2 缺乏行之有效的成本預(yù)測(cè)程序和方法37
  • 3.3.3 缺乏科學(xué)準(zhǔn)確的項(xiàng)目預(yù)算37
  • 3.3.4 鉆井成本水平較高,,管理水平亟待提高37-40
  • 3.3.5 缺乏有效的成本考核激勵(lì)約束機(jī)制40-41
  • 第四章 長(zhǎng)慶油田鉆井工程項(xiàng)目成本管理優(yōu)化設(shè)計(jì)41-54
  • 4.1 長(zhǎng)慶油田鉆井工程項(xiàng)目成本管理優(yōu)化的原則41
  • 4.2 鉆井工程項(xiàng)目成本組織管理改進(jìn)設(shè)計(jì)41-44
  • 4.2.1 鉆井總公司職能優(yōu)化42-43
  • 4.2.2 鉆井分公司職能優(yōu)化43
  • 4.2.3 鉆井作業(yè)隊(duì)職能優(yōu)化43-44
  • 4.3 鉆井工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)程序和方法改進(jìn)設(shè)計(jì)44
  • 4.4 鉆井工程項(xiàng)目成本預(yù)算改進(jìn)設(shè)計(jì)44-48
  • 4.4.1 鉆井定額費(fèi)用測(cè)算改進(jìn)45-47
  • 4.4.2 鉆井工程項(xiàng)目成本預(yù)算編制改進(jìn)47-48
  • 4.5 鉆井工程項(xiàng)目成本核算與控制設(shè)計(jì)48-50
  • 4.5.1 鉆井工程項(xiàng)目成本核算設(shè)計(jì)48-49
  • 4.5.2 鉆井工程項(xiàng)目成本控制設(shè)計(jì)49-50
  • 4.6 鉆井工程項(xiàng)目成本對(duì)比分析和成本考核激勵(lì)改進(jìn)設(shè)計(jì)50-54
  • 4.6.1 鉆井工程項(xiàng)目成本對(duì)比分析設(shè)計(jì)50-51
  • 4.6.2 鉆井工程項(xiàng)目成本考核激勵(lì)改進(jìn)設(shè)計(jì)51-54
  • 第五章 長(zhǎng)慶鉆井工程基于項(xiàng)目成本管理的案例分析54-60
  • 5.1 案例背景54-55
  • 5.2 長(zhǎng)慶鉆井公司鉆井工程雙平1井成本構(gòu)成及分析55-57
  • 5.2.1 長(zhǎng)慶鉆井公司鉆井工程雙平1井成本構(gòu)成55-56
  • 5.2.2 長(zhǎng)慶鉆井公司鉆井工程雙平1井成本分析56-57
  • 5.3 運(yùn)用項(xiàng)目成本管理優(yōu)化設(shè)計(jì)解決方案57-58
  • 5.3.1 精確預(yù)測(cè)單井成本57
  • 5.3.2 單井預(yù)算管理57
  • 5.3.3 單井核算和控制管理57-58
  • 5.3.4 單井分析和考核管理58
  • 5.4 取得的效果58-60
  • 5.4.1 經(jīng)濟(jì)效益突出58-59
  • 5.4.2 管理效益顯著59-60
  • 第六章 長(zhǎng)慶油田鉆井成本管理優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)施保障措施60-65
  • 6.1 調(diào)整加強(qiáng)鉆井工程項(xiàng)目成本管理組織機(jī)構(gòu)60-61
  • 6.1.1 成立項(xiàng)目成本管理小組60
  • 6.1.2 在鉆井工程企業(yè)成立定額管理中心60
  • 6.1.3 開展鉆井工程項(xiàng)目成本管理的相關(guān)培訓(xùn)60-61
  • 6.2 加強(qiáng)鉆井工程企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作和完善內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制61-62
  • 6.2.1 切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)61
  • 6.2.2 整頓和加強(qiáng)基礎(chǔ)工作61
  • 6.2.3 進(jìn)一步完善鉆井工程成本內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制61-62
  • 6.3 健全鉆井工程項(xiàng)目成本管理反饋和審計(jì)監(jiān)督機(jī)制62-63
  • 6.3.1 建立相關(guān)、及時(shí)的鉆井工程成本反饋報(bào)告制度62-63
  • 6.3.2 加強(qiáng)成本審計(jì)監(jiān)督工作63
  • 6.4 完善鉆井工程項(xiàng)目成本管理激勵(lì)和約束機(jī)制63-65
  • 6.4.1 建立完善的文件體系63
  • 6.4.2 確定科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)體系63-64
  • 6.4.3 建立業(yè)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制64
  • 6.4.4 加強(qiáng)教育引導(dǎo)64-65
  • 第七章 總結(jié)65-66
  • 致謝66-67
  • 參考文獻(xiàn)67-69
  • 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的論文69-70

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):373909

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